Sin ningún detalle para continuar, te diría que comiences a cuestionar todas sus suposiciones. ¿Por qué es una palabra muy poderosa? La gestión y la ingeniería del producto no pueden llegar a una conclusión sin los métodos de experiencia del usuario y sin hacer suposiciones. Cuando comience a profundizar, probablemente terminará con: “Johnny pensó que era una buena idea”. Demuestre que parece muy arriesgado comprometer tiempo y recursos en una corazonada, y que al realizar una investigación básica de los usuarios y comprender las necesidades y objetivos de los usuarios potenciales, puede eliminar el riesgo de lo que esos tipos están a punto de construir e informar mejor La salida. Lo he hecho muchas veces con compañías que han acudido a mí porque creen que necesitan que su interfaz de usuario esté embellecida, cuando en realidad la construyeron para resolver el problema del usuario incorrecto o satisfacer la necesidad incorrecta.
Dicho todo esto, si te despiden una y otra vez, estoy de acuerdo con Justin Maxwell. Nunca ha habido más compañías que entiendan este proceso, así que únete a una de ellas. La vida es demasiado corta, y no todas las peleas corporativas valen la pena.
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