¿Está bien rechazar un proyecto grande si está más allá de nuestras capacidades?

Si alguien le asigna una tarea para la que le faltan recursos, es mejor decir que sí y comunicarse con freelancers o trabajadores a tiempo parcial, aunque será un desafío, pero sería útil para el crecimiento del negocio, el equipo, la confianza, los testimonios, las conexiones, etc.

[A2A] ¡Es tu DEBER rechazar proyectos fuera de tu alcance!

Sin embargo…

Los emprendedores son solucionadores de problemas. Y cuando tiene una orden de compra y el cheque en mano, tiene opciones que no tiene en este momento.

Además, puede remitir el proyecto a una empresa con mejores capacidades a cambio de una tarifa de referencia de ellos, o buena voluntad, o algún otro beneficio.

Tener un alcance claro de lo que haces para un mercado objetivo específico es clave para los negocios. Ser capaz de decir “No” es importante y poderoso.

Mi consejo … entrar en esa situación, luego resolverlo. Ahora mismo creo que estás pensando demasiado.

¿Recuerdas cuando empezaste a hacer diseño web? ¿Cuántos proyectos de cada 10 estaban dentro de sus capacidades? no muchos.

Está ofreciendo diseño web para que el cliente no le pida que le construya un automóvil, todavía está a su alcance.

Mi experiencia fue cuando los requisitos del proyecto están fuera de mis capacidades, al principio entraré en pánico.

Luego buscaré a alguien que pueda ayudarme y cada vez que haya alguien que pueda ayudarme.

Entonces, cuando no pueda hacer algo, busque a alguien que pueda y discuta con ellos sobre el proyecto, algunos pueden ayudarlo de forma gratuita mientras que otros quieren que le paguen.

Al principio, desea asumir la mayor cantidad de proyectos posible porque:

1. Quieres construir un portafolio
2. Necesitas clientes

Pero tampoco sabes en qué te especializas todavía. Desea probar cosas diferentes a medida que se posiciona en el mercado.

¡Todo lo mejor!

Comenzar odia rechazar cualquier negocio, pero seguir o aceptar un trabajo que está más allá de lo que puede manejar es probablemente un camino seguro hacia el desastre.

A menudo rechazo trabajos que podrían ser muy rentables pero que podrían sacarme del negocio si salían mal. Tenía una oferta para el estado de NJ por 3/4 millones. Podríamos haberlo hecho bien, pero si hubiera un problema, nos habría sacado del negocio o nos habría costado algunos años recuperarnos.

Tengo un pequeño negocio secundario. Tenemos áreas que podemos hacer bien, pero con frecuencia se nos pide que coticemos trabajos que son más de lo que tiene sentido manejar y no dudo en referirlos a alguien mejor equipado para manejar el trabajo.

Cuando haces lo que puedes hacer, la vida y los negocios pueden ser divertidos. Si intentas llegar demasiado lejos, tendrás que dar vueltas por la noche.

Al modelar sus escenarios financieros, debe hacer esa pregunta y ver qué sucedería y qué significaría.

Por el contrario, muchas organizaciones más grandes le harán la debida diligencia y, si consideran que es demasiado pequeño y no puede escalar, no ganará el contrato, por lo que hay una red de seguridad allí.

Es doloroso, pero a veces esto puede ser lo mejor; de lo contrario, podría dañar su reputación al fallar el gran proyecto y luego molestar a todos sus otros clientes por problemas de calidad y de tiempo causados ​​por el gran proyecto que utiliza todos sus recursos.

Por supuesto que puede … y no necesita decir más que “el proyecto parece estar más allá de nuestra disponibilidad de tiempo para proporcionar un servicio adecuado” o algo por el estilo. Realmente no debe asumir un proyecto que sobrecargue sus capacidades y posiblemente elimine sus posibilidades de trabajar en proyectos más pequeños que podrían proporcionar flujo de efectivo.

Puede sugerir un proveedor alternativo si tiene una red de contratistas con los que trabaja, pero eso dependería de usted.