En un resumen, documenta las aplicaciones estratégicas, operativas y financieras.
Estratégico: aún necesita decirle a las personas que están interesadas en su empresa qué va a hacer para vender su aplicación.
Operativo: lo que está sucediendo en su empresa. ¿Eres solo tú y un codificador? Hágales saber lo que está haciendo para crear su aplicación.
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Financiero: ¿Qué tipo de beneficio va a obtener de su aplicación? ¿Cuántas aplicaciones necesitas vender para alcanzar el punto de equilibrio?
Puede ser solo 1/2 página, dependiendo de lo que tenga que decirle a las personas interesadas en su empresa.
También estoy de acuerdo con Robert, un Lean Canvas funcionaría mejor que un plan de negocios completo.
La información cambia tan rápido, que un plan de negocios completo solo es necesario si necesita financiación o si desea visualizar por sí mismo si el negocio funciona para que pueda “seguir las mociones”.