¿Iniciar una startup es lo mejor que puedes hacer por tu carrera?

No existe tal cosa como “lo mejor para su carrera”: es una combinación de su edad, etapa, experiencia, apetito por el riesgo, objetivos en la vida, etc.

La respuesta corta es que en estos días el fracaso en una startup no se considera perjudicial y puede verse como una insignia de honor / experiencia de aprendizaje. Mis pautas generales son:

  • primero decida su apetito de riesgo / capacidad de asumir riesgos financieros
  • Comprenda el estilo de vida y decida si es adecuado para usted. No es para todos
  • sepa si tiene los conjuntos de habilidades en este momento para hacer su propio inicio (aquí hay una lista de las habilidades: http: //www.bothsidesofthetable.c…)
  • si crees que eventualmente quieres hacerlo pero es posible que necesites desarrollar algunas habilidades de trabajo, tal vez quieras “aprender antes de ganar”. Escribí una publicación sobre esto que vale la pena leer http: //www.bothsidesofthetable.c…
  • a fin de cuentas, cuanto antes comiences, mejor. Mientras más edad tenga, más compromisos tendrá en la vida (cónyuge, hijos, hipoteca, expectativas de hitos profesionales) y, francamente, menos energía tendrá.
  • así que, en resumen, si quieres hacer una startup, te recomiendo aprender durante unos años y luego intentarlo mientras eres joven y no estás comprometido.

Mi reacción sin filtro a esta pregunta es: “si tienes que preguntar, entonces tal vez esto no sea para ti …” Es casi como si un cadete de la marina preguntara: “¿ingresar a los sellos de la Marina mejorará mi carrera política?” …

Los verdaderos empresarios lo hacen porque están fundamentalmente jodidos. Jodido porque tienen un punto de dolor anormal, una creencia anormal en su capacidad para resolver un problema o un sentido anormal de llamar para cambiar el mundo. Es ese impulso delirante que ayuda a los fundadores a atravesar el aluvión de decepciones y rechazos. Eso les permite sacrificar sus vidas sociales, vidas familiares, historiales crediticios, carreras profesionales, etc. para demostrar que tienen razón.

Tenga en cuenta que no estoy tratando de poner al empresario en un plano alto aquí. Creo que “jodido” es apropiado como descriptor de emprendedores porque para los exitosos, aplaudimos la rareza, mientras que los emprendedores menos exitosos con estos rasgos son simplemente raros que necesitan ordenar su vida …

Cualquier persona que haga preguntas con respecto a la creación y carrera de startups tiene un enfoque metódico y medido. Y no hay nada metódico o medido sobre el viaje en montaña rusa que está construyendo una empresa de gran valor. Hay demasiada aleatoriedad, demasiada casualidad, demasiado ajetreo y, a veces, requiere cierta crueldad. En resumen, no es lineal.

En Silicon Valley, sí.

Pero no solo comience solo de nombre o solo para tenerlo en su currículum. Comience, obtenga algo de tracción, desarrolle algo de valor y desarrolle un conjunto de habilidades valiosas en el camino.

Iniciar una empresa y poder hacer que 10 personas se unan a usted muestra que tiene muchos de los rasgos que desean los empleadores de alta calidad, incluidos, entre otros:

  • tremenda capacidad de liderazgo
  • capacidad de innovar
  • toma de riesgos calculada
  • la habilidad de comunicarse efectivamente
  • capacidad de ejecución ante limitaciones extremas de recursos

Las personas con estos rasgos quieren trabajar con otros que también poseen estos rasgos, y haber sido emprendedor es una gran representación de alguien que posee estos rasgos.

Por lo que vale, la experiencia empresarial fue una de las primeras cosas que vimos cuando se reanudó la proyección en Google, incluso años después de que GOOG fuera público. (Alguien allí puede confirmar si sigue siendo el caso).

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