¿Por qué las startups web de consumo necesitan cofundadores técnicos?

Dos razones principales y otras dos ventajas importantes:

A menos que sea un diseñador visual técnico o talentoso, es muy probable que algo en la visión del fundador se pierda en la traducción. Estos detalles suelen ser la diferencia entre el éxito y el fracaso con un sitio de consumo.
Hasta que alcance el ajuste perfecto del mercado de productos, el tiempo va en su contra. (Como describe Reid Hoffman, una startup es como saltar de un acantilado y construir un avión durante la caída libre). Con un equipo técnico talentoso, tienes muchas más posibilidades de construir ese avión antes de estrellarte. Piense en cada lanzamiento y mejora de UI como un AB en un juego de béisbol; con un cofundador técnico superior, obtienes varios turnos al bate “gratuitos” adicionales.

La creación de una empresa de Internet de consumo independiente exitosa normalmente requiere de 10 a 100 desarrolladores. Si no tienes un jugador A dirigiendo el programa, ¿quién evaluará a estos candidatos? reclutarlos? cerrarlos? mentor de ellos?

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Subcontratar el desarrollo para su inicio web, consumidor o de otro tipo, está pidiendo que se queme. Si intenta construir su startup desde cero sin un socio técnico, enfrenta las siguientes posibilidades y / o probabilidades:

Su equipo de desarrollo subcontratado le paga el precio porque no tiene un marco de referencia de cuánto deberían costar ciertas cosas
Su equipo de desarrollo apesta y usted no tiene forma de evaluar efectivamente la calidad de su trabajo.
Problemas de comunicación de pesadilla, especialmente si el equipo se encuentra fuera de los EE. UU. (Suponiendo que se encuentre en los EE. UU.)
Dificultades para que el equipo comprenda su mercado, su visión del producto y su modelo de negocio, todo lo cual es fundamental tener en cuenta al desarrollar un producto
Cuando la mierda golpea al ventilador, la incapacidad total para comenzar a arreglar la situación de manera oportuna (como, justo cuando dicha mierda golpea al ventilador)
Deuda técnica, deuda técnica, deuda técnica. A su equipo subcontratado no le importará escribir un buen código si no obtienen ninguna propiedad de capital o no serán los que lo mantengan más tarde
El equipo abandona completamente el proyecto.
La incapacidad para comenzar a implementar cambios importantes en el producto dentro de un período de tiempo razonable, que para un inicio, está en algún lugar entre el rango de ahora y ayer
Si llega al punto en el que necesita contratar un equipo técnico no subcontratado, tendrá que ponerse al día con el código del cual el equipo fundador no tiene conocimiento

Keith Rabois

La razón simple es que la barra de experiencia del usuario para la mayoría de las aplicaciones web es bastante alta hoy en día. Si los clientes y usuarios estuvieran dispuestos a usar la mayoría de las aplicaciones con interfaces HTML básicas, con un rendimiento lento y lento, y con integraciones limitadas, probablemente podría externalizar todo. A veces, esta experiencia todavía funciona en 2011: vea Craigslist, o incluso Surveymonkey antes de comprarla.

Pero en su mayor parte, hoy en día los usuarios esperan experiencias de usuario simplemente increíbles en aplicaciones web. No puedes subcontratar eso.

[De lo contrario, Winkelveii habría inventado The Facebook, al menos la versión de él en The Social Network;)]

Keith Rabois

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