¿Es mejor comprar un negocio en venta o comenzar su propio negocio?

Compré un negocio establecido que dirigí como CEO, me uní a una startup establecida para expandirlo y actualmente estoy empezando el mío desde cero, por lo que puedo responder por experiencia.

La respuesta a su pregunta depende de qué parte de la gestión de un negocio disfrute.

La mayoría de las empresas tienen un inicio lento de 2 a 3 años, cuando está tratando de establecer realmente que el concepto funciona y obtener / recaudar los fondos necesarios para que la empresa sea una ’empresa en marcha’ (es decir, una empresa que estará presente en 5 años sin financiación adicional). Este puede ser un proceso dolorosamente largo, con pocas recompensas comerciales, pero muchas recompensas psíquicas para las personas que desean sentir que el negocio es realmente ‘suyo’, construido sobre su genio, etc. También puede contratar a todos sus propios empleados, etc.

Comprar un negocio exitoso para la venta le permite omitir este proceso. En este caso, tiene un modelo de negocio que funciona, un producto / servicio y clientes. También tiene empleados existentes que hereda y necesita aprender a trabajar. Si no hace nada, el negocio (normalmente) seguirá ganando dinero. Ahora estás tratando de optimizar / expandir algo que alguien más soñó. Solo puede ponerle un sello limitado. Y probablemente ganará más dinero antes, porque el negocio ya tiene dinero.

También podría comprar un negocio fallido para la venta, algo en lo que los artistas especializados se especializan, y esto requiere otro tipo de personalidad. Esto es muy estresante, porque pronto se quedará sin dinero, y casi seguramente implicará pasos drásticos, que a menudo incluyen el despido de una serie de empleados. Las personas que disfrutan de esto tienden a ser personas a las que les gusta el desafío intelectual de esta situación, y que son más racionales que emocionales.

Averigua cuáles de estas tres descripciones y desafíos se parecen más a lo que quieres hacer, y sabrás qué camino tomar.

Si desea iniciar un negocio por su cuenta y elige entre comprar un negocio o comenzar su propio negocio, puedo decirle que depende mucho de los activos del negocio que finalmente desee comprar.

Por ejemplo, hace unos 35 años, conocía personas que compraron un restaurante de comida rápida. Aunque era un adolescente en ese momento, ya me di cuenta de que no tenían idea de lo que se necesitaba. Dado que las barreras de entrada son muy bajas para el negocio de los restaurantes, el problema es que muchos empresarios compran negocios de restaurantes sin saber lo que están haciendo. En retrospectiva, les habría dicho que la única inversión razonable habría sido abrir una franquicia popular de alimentos y dedicar las horas necesarias para pagar los préstamos. Pro) Una franquicia tiene activos tangibles en forma de marca, concepto comprobado, organización y apoyo. Con) Comprar un restaurante de comida rápida es como comprar una cáscara vacía. Estas personas no tenían activos (conocimientos, habilidades culinarias, habilidades para eventos, habilidades de gestión, etc. para poner en el negocio). Al final, fue solo un negocio marginal sin ganancias.

Hay muchas personas que, por agencia, compran y venden negocios. A veces, puedo ver negocios de distribución vendidos en vino, alimentos u otros artículos comerciales con los argumentos de buena rotación, buen stock de proveedores, etc. Aunque las rutas de distribución de un negocio existente son interesantes, la mayoría de estas rutas se basan en el know how y Relaciones especiales del propietario existente. A menos que demuestre ser mejor que el propietario existente, si ya fuera conocido en el negocio, el riesgo de ejecutar este tipo de negocios existentes en el terreno es muy grande. Los proveedores lo dejarán, los clientes podrían decidir (nä, vamos al otro tipo, etc.)

Por lo tanto, siempre debe analizar los activos tangibles existentes en el negocio, eso explica por qué el cliente sigue regresando, o eso le facilitará desarrollar operaciones lo suficientemente rápido para que pueda estar seguro de que los clientes harán negocios con usted.
Ex:

• – IP o patentes
• – Nombre de la marca
• – Experiencia en producción (por ejemplo, la salsa secreta).
• – Conocimiento especial
• – Parte de una infraestructura de mercado (los clientes vienen porque tienen que hacerlo)
• – Bienes inmuebles especiales
• – Parque tecnológico actualizado (a precio reducido)
• -El capital humano (capital intelectual) que es difícil de conseguir.
• -Contratos a largo plazo

Así que mírelo detenidamente qué es lo que vale la pena para que usted pueda desembolsar el efectivo de un negocio existente.

Si no tiene activos tangibles en un negocio, entonces es simple: no compre ese negocio , sino comience su propio negocio. ¡Combinado con su conocimiento y experiencia que será el verdadero activo del negocio que inicie!

Esta pregunta es más relevante que nunca en el siglo XXI, cuando reinventar la rueda no solo es indeseable, ¡sino que simplemente ya no es una opción!

Comenzar un negocio desde cero viene acompañado de riesgos, y con más de 5 años de experiencia en este dominio, Nosotros en IndiaBizforSale estamos en condiciones de ayudarlo a comprender lo mismo. Cuando compra un negocio existente en lugar de comenzar uno, elimina el riesgo del producto (el riesgo de que un producto o servicio falle tecnológicamente), el riesgo de mercado (el riesgo de que un producto o servicio sea rechazado por los clientes), el riesgo del equipo (el riesgo de no conseguir un equipo competente para que el negocio sobreviva) y el riesgo del proveedor (el riesgo de asociarse con proveedores que no satisfacen sus demandas en términos de calidad / cantidad).

No solo riesgos: al comprar un negocio existente, usted ahorra mucho de su valioso tiempo y dinero que de otro modo se desperdiciaría en la incorporación y la configuración. ¿Y la bonificación? Obtiene los conocimientos de primera mano de la industria del propietario anterior que pueden hacer que sea más sabio y más seguro para administrar el negocio, junto con el acceso a su red, base de clientes y credibilidad en el mercado.

¿Emocionado? Si está buscando comprar un negocio existente en India, todo lo que tiene que hacer es registrar su inicio en IndiaBizforSale para comenzar. Es simple, rápido y fácil.

Yo diría que de los dos comenzar su propio negocio es mejor. Tiene la oportunidad de aprender mucho más cuando construye algo desde la base que si compra algo que ya está construido. Usted ve lo que funciona y lo que no funciona en cada etapa de su negocio. El valor de esto es increíble. También tiene una mayor voz en la dirección de la empresa cuando es fundador. Por otro lado, cuando compre una empresa, probablemente comprará algo que ya ha sido probado y demostrado que funciona. Esto puede eliminar gran parte del riesgo de iniciar su propia empresa. También puede estar ahorrando tiempo, ya que puede centrarse en hacer crecer la empresa en lugar de los detalles de iniciarla. Estos son solo algunos de los beneficios y desventajas de comenzar su propia empresa y / o comprar una. En mi opinión, la mayoría de las veces comenzar su propio negocio es el camino mejor y más divertido, pero solo soy yo. Espero que esto ayude.

Creo que comenzar nuestro propio negocio desde el principio es mucho más difícil en compresión para transferir un negocio establecido. Porque cuando vamos a comenzar nuestro propio negocio, las siguientes cosas son muy necesarias.

Tenemos pleno conocimiento del negocio que vamos a comenzar. Sí, por supuesto, el conocimiento también se requiere en otro caso, pero cuando entregamos otro negocio, es fácil recopilar el conocimiento al respecto. Y obesidad cuando una persona entrega o compra cualquier negocio, por lo que lo compra cuando tiene algún conocimiento al respecto.

Se requiere una planificación y configuración adecuadas para comenzar un nuevo negocio. Pero en otro caso ya no existe la necesidad de mucha planificación y configuración.

Lo más importante es que cuando una persona inicia un nuevo negocio, mantener el valor en el mercado lleva mucho tiempo. Dónde comprar un material de fila y dónde vender nuestros productos. Pero las empresas existentes ya tienen su propio mercado. Para más detalles: Negocios de franquicias en venta en Australia

Comprar un negocio para la venta siempre es mejor que comenzar un nuevo negocio.

Iniciar un nuevo negocio requiere mucha planificación, tiempo, esfuerzos. Y puede fallar. Debido a que no tienes suficiente experiencia y eres nuevo en los negocios.

Si bien comprar un negocio para la venta disminuye el riesgo y crea oportunidades para obtener una buena ganancia. Porque ya está desarrollado y tiene una buena base de clientes. Puede concentrarse inmediatamente en ejecutar, administrar y mejorar su negocio.

Por lo tanto, siempre es una buena idea comprar un negocio en venta que comenzar un nuevo negocio. Obtenga más ideas al respecto visitando http://www.trufortebusinessgroup.com

Dependiendo del negocio y lo más importante de su etapa de crecimiento, ambos pueden ser aventuras gratificantes. Sin embargo, iniciar un negocio requiere un buen emprendedor con creatividad, visión y habilidades de personas, además de habilidades numéricas, que pueden obtenerse fácilmente, mientras que (nuevamente dependiendo de la etapa de crecimiento) un negocio existente y algo establecido puede ‘simplemente’ requerir capital inversión y buenas habilidades numéricas y un buen gerente con algunas habilidades de personas (nuevamente dependiendo del negocio y su etapa).
Realmente debe preguntarse si es más un buen gerente o un emprendedor potencial en términos de carachter y conjunto de habilidades, algunas personas son ambas pero no son la mayoría, la mayoría de las personas son más una que la otra y dan lo mejor cuando uno de los dos conjuntos de cualidades se emplea mejor.

Bueno, eso depende. Un par de razones clave … integración vertical, capital humano, mejores prácticas o procesos: uno y todos pueden satisfacer esa necesidad / necesidades clave, que cree que crearán transacciones comerciales

Si se toma en serio unirse a las filas empresariales, probablemente esté considerando lanzar su propia empresa o tal vez comprar una franquicia u oportunidad de negocio. ¿Pero has pensado en comprar un negocio existente? Según algunos expertos en negocios, es la forma más segura y efectiva de hacer negocios por sí mismo.

Pero, ¿por qué debería considerar comprar un negocio en lugar de comenzar su propia empresa, o incluso comprar una franquicia? La razón más importante es la tasa de fracaso de inicio para todas las empresas recién lanzadas: es alta, y si no eres un tomador de riesgos, esto podría ser un factor disuasorio. Lo mismo ocurre con las franquicias, especialmente si considera que las “pérdidas de balón” a las que se refieren muchos franquiciadores son en realidad fracasos comerciales. Puede visitar Sell Your Business para obtener más detalles sobre este asunto.

Su ROI deseado es el factor y el riesgo que está dispuesto a asumir.
Las empresas establecidas tienen un riesgo menor con un ROI más bajo, suponiendo que haya realizado correctamente su diligencia debida.
Las nuevas empresas tienen un riesgo mucho mayor y el ROI podría ser muy bajo o muy alto.
Tu palabra clave está al revés.
Dicho esto, algunas empresas existentes están subdesarrolladas y tienen una ventaja que no es aparente para el vendedor.

Las personas que venden un negocio están bastante apegadas a él. Probablemente no obtendría un buen precio y lo más probable es que su respuesta dependa de por qué están vendiendo el negocio. Debería analizar los activos duros, la cantidad de ingresos, la base de clientes y las proyecciones para determinar la respuesta.

Su negocio principal debe ser construido. Puede comprar negocios más tarde si le ha ido bien en el principal. Su negocio principal le enseña cómo hacer negocios. También construye tu libreta de contactos. Serás conocido por este negocio. Así que nunca debes comprar el primer negocio.