Estoy trabajando 80 horas a la semana, pero mi equipo me hace sentir que nunca es lo suficientemente bueno. ¿Debo dejar mi startup?

Una startup solo funciona si hay mucha confianza y camaradería dentro del equipo. Tienes un problema porque no tienes eso.

Realmente dudo que la razón por la que no tienes eso es que no trabajas suficientes horas. Si trabajaras 100 horas a la semana, aún sentirías el mismo nivel de desconfianza. Necesitas llegar al fondo de eso:

  • Quizás tu trabajo sea de baja calidad. El equipo no tiene fe en ti, así que lo sientes.
  • Quizás tu trabajo sea excelente, pero ellos no lo entienden, por lo que no te sientes apreciado.
  • Tal vez sea molesto o molesto en la oficina, por lo que sus compañeros de trabajo están enviando señales a tal efecto.
  • Tal vez siempre estés en desacuerdo con ellos en cuestiones estratégicas importantes, para que te eviten.
  • Tal vez todo está bien y eres simplemente paranoico.

De todos modos, sal, toma una cerveza y ten una reunión para venir a Jesús a limpiar el aire. Sigue cavando hasta que descubras qué está * realmente * sucediendo.

Es probable que la conversación termine con ustedes decidiendo ya no trabajar juntos. Eso está bien, es mejor descubrirlo ahora que más adelante.

¡Buena suerte!

Sin saber más, su declaración plantea (2) problemas inmediatos:

1) Ha desarrollado una relación asimétrica con su equipo: los equipos son equivalentes a estar en una relación, ya sea plutónica o romántica, existen requisitos bilaterales y recíprocos para que tengan éxito. La situación que está describiendo refleja cualquier relación poco saludable donde existe asimetría. Poniendo esto en la vida cotidiana, si su novio / novia constantemente ignora las cosas que hace por la otra persona en su relación y nunca correspondió, comenzaría a sentir que las cosas estaban fuera de balance. Ahí es donde estás hoy.

Una vez que se dé cuenta, es de esperar que busque medidas correctivas, ya sea hablando con su pareja y expresando cómo se siente; pidiéndoles que intensifiquen el equilibrio en la relación. Después de agotar la primera opción, la siguiente opción es que podría romper la relación una vez que se dé cuenta y sienta que se hizo un esfuerzo para introducir un equilibrio adicional, pero se encontró con diferencias irreconciliables: esto está completamente bien, es mejor darse cuenta antes que después y dejar que empeore, cobrándole un daño mental y físico. Donde está en este momento es en el medio, ha identificado que hay un problema, usted es parte del problema al dejar que continúe y no ha (hasta donde yo sé) ha planteado medidas correctivas para resolver el equilibrio. Aceptar el problema no es una solución.

2) Está trabajando 80 horas a la semana: aquí es probablemente donde existe el problema principal, trabajar 80 horas a la semana está bien, a veces, pero no como una norma, y ​​hay mucho que decir aquí al respecto. Aquí hay algunas preguntas que debes hacerte sobre por qué trabajas 80 horas a la semana, esto también puede aclarar por qué tu equipo siente que no estás tirando de tu peso:

  • ¿Estás usando tu tiempo de manera eficiente?
  • ¿Estás bloqueado por otros lo que te hace tambalear los objetivos?
  • ¿Está comunicando el estado y el alcance de manera efectiva para gestionar las expectativas en todo su equipo?
  • ¿Entiendes completamente las expectativas que tienes de tu equipo? tal vez piensan que eres una estrella de rock pero aún no lo has visto.
  • ¿notas que tu equipo te asignó tareas o rompiste historias sin ti (supongo que eres un ingeniero para este caso)?

Los equipos son un equilibrio de confianza, transparencia, respeto y simetría cuidadosamente diseñados y seleccionados, cualquiera de estos pierde el equilibrio y comienza a sentir la disfunción.

Depende de varios factores:

1) Si comenzó la empresa, es posible que desee reemplazar partes de su equipo. Necesitan seguir tu ejemplo y unirte.

2) Si usted es un fundador pero no un CEO, es posible que desee alentar a su cofundador a modificar la cultura para que el equipo pueda unirse.

3) Si fue contratado y tiene capital, examine varias cosas: a) calendario de adquisición de capital, b) su amor por la tecnología y las personas, c) su relación con los demás, d) si está haciendo caer la empresa.

Un análisis cuidadoso de la situación y la consideración de sus otras opciones lo ayudarán a decidir. Trabajar donde no estás en forma o te sientes apreciado elimina toda la diversión de cualquier trabajo. El estrés en las startups es significativo y debes estar preparado para la tarea.

Al final, sus elecciones serán más obvias. Decida basándose en factores comerciales y su disfrute de trabajar con la empresa. El estrés diario puede presionar para tomar decisiones que no son lógicas. Intenta no hacer eso. ¡Tómate un tiempo libre y considera lo que realmente quieres!

Probablemente tengas problemas porque trabajas demasiadas horas. Los humanos son criaturas sociales, para bien o para mal, y su trabajo no será apreciado, no importa cuán bueno sea, si no se lleva bien con el equipo.

Es posible que aterrices en un equipo podrido o en una mala compañía. Si se espera trabajar de forma regular durante 7 días a la semana, o se establecen plazos irrazonables, o las horas son la métrica principal en la que se evalúa a las personas y de alguna manera te quedas corto, entonces vete. Trabaje desde casa tanto como pueda, vuelva a bajar de 30 a 40 si puede y recupere su energía primero (si es posible), pero continúe.

También es posible que recibas el mensaje equivocado. Tal vez te pierdas las señales sociales y te salgas del círculo al tener la cabeza baja durante demasiado tiempo y al tratar de hacer demasiado. Si ese es el caso, la situación probablemente no sea reparable, pero puede valer la pena intentarlo.

Parece que te equivocaste social o políticamente y tu trabajo nunca será evaluado de manera justa, y que es hora de irse. Si 80 horas por semana realmente no son suficientes, entonces no tendría grandes esperanzas para su compañía; tendrá una alta rotación y un legado de juniors agotados, pero nunca atraerá talentos senior.

Si. Los estudios han demostrado que después de 50 horas / semana su efectividad disminuye *. (Uno de muchos: Página en oxfordjournals.org) Su función cognitiva sufre, y puede ser menos efectivo que si hubiera trabajado 40 horas. 80 horas / semana es una receta para el agotamiento y la enfermedad. Deja de matarte por personas que no lo aprecian.

Observe la cantidad de decisiones de alto impacto que su trabajo le permite tomar.

Si la ocupación es la moneda del trabajo, en lugar de un impacto, podría usar una mejor situación. (Más en GoalExecution.org)

Aquí hay varios escenarios diferentes, pero todos terminan señalando que . Si realmente se trata de las horas, entonces las personas a cargo simplemente no son razonables (posiblemente porque prometieron más de lo que deberían y esperan que compensen el déficit). Si realmente se trata de otra cosa pero dicen que se trata de las horas, entonces están siendo bastante disfuncionales. De cualquier manera, el mismo resultado. La determinación y la determinación son cosas geniales, pero también son cualidades que muchos fundadores o inversores usarán en su contra. Lo he visto muchas veces, y es el mejor tipo de personas que son más vulnerables; los que son flojos o manipuladores no caen en esa trampa particular.

Intente profundizar para descubrir qué está pasando realmente, pero considere ser un poco circunspecto al respecto. Las personas que fueron demasiado optimistas sobre lo que podrían hacer por los clientes o inversores también serán demasiado optimistas sobre lo que pueden hacer por los empleados, por lo que sus promesas no valen nada a menos que estén por escrito (y a veces ni siquiera entonces). Las mismas personas que intentan culparte ahora intentarán culparte a ti después de que expreses tu insatisfacción, y no quieres que la “campaña susurrante” se adelante a tu propia búsqueda de empleo. A veces, la mejor manera de evitar una sorpresa grosera es entregar primero una sorpresa grosera. Es un perro come perro mundo. No seas comida.

Si. El año pasado estaba en una startup (como consultor) donde el vicepresidente y un gerente de producto decretó que emitirían nuevos productos (y actualizaciones masivas a los existentes) al final de cada trimestre. El personal era lo suficientemente joven como para aceptar el abuso necesario para lograr este objetivo. Algunos hicieron las 8 de la mañana hasta la medianoche, vivían en sus cubículos.

Lo que no reconocieron (a través de la juventud y la inexperiencia) fue que tanto el vicepresidente como el gerente eran idiotas sociópatas, ambiciosos y manipuladores. No dejes que los locos te obliguen a hacer locuras. Y no dejes que tus compañeros que creen en los locos te arrasen.

Trabajas 80 horas a la semana; y tus compañeros de equipo piensan que no estás haciendo lo suficiente?

1. O eres incompetente en lo que estás haciendo
2. O bien, su equipo espera que usted dé más de lo que debería.

Estoy de acuerdo en que una nueva empresa requiere que todos tomen esa milla extra. Sin embargo, 80 horas es una locura.

Consigue una vida. Siga adelante.
El modelo de su start up es defectuoso si se basa en empleados que trabajan el doble que en cualquier otro lugar.

Sí, esas horas son escandalosas, pero por lo general, cuando estás en el inicio, esas son las horas que tienes que dedicar. Digo que lo dejes porque al final tu cordura es importante. Si su equipo le hace sentir que no está poniendo suficiente esfuerzo, busque un nuevo equipo. Si usted es el propietario de la startup, sugeriría contratar a diferentes compañeros de equipo, pero es aterrador comenzar de nuevo con un nuevo equipo y puede terminar obteniendo los mismos resultados.

Estoy en una situación similar Soy primer empleado y hay algunos que me han seguido. No tengo idea de averiguar “lo que realmente está sucediendo”, excepto preguntar y creer en base a lo que me dicen mis jefes y compañeros de trabajo. Lo que me dicen es que no los actualizo lo suficiente sobre dónde estoy con mis proyectos.

Vengo de un fondo de enseñanza y capacitación que es muy interactivo pero no tanto para la colaboración, y ahora construyo sitios web y otras cosas sin fines de lucro. Mis clientes no parecen pensar que no los actualizo lo suficiente, pero según los informes, mis compañeros de trabajo y jefes sí.

Ahora, mi falta actual de actualizar de manera proactiva a mis compañeros de trabajo y preguntarles dónde están en sus aspectos del proyecto significa que hay una nube de confusión sobre qué tan avanzado estamos en los proyectos, no bueno.

Lo que comencé a hacer para remediar esta situación es tener reuniones programadas regularmente con el líder técnico para actualizaciones, y estoy respondiendo mejor a los mensajes a través de nuestro software de gestión de proyectos (sí, incluso los múltiples mensajes que cierro por teléfono llamadas).

Por lo tanto, no tengo idea de lo que la gente dice sobre lo que “realmente está sucediendo”, excepto preguntarles a sus compañeros de trabajo y jefes directamente y no responder / explicar / defender por qué hace / no las cosas que hace / no hace . Lo que buscan de ti es un conjunto específico de comportamientos, no una explicación de por qué no haces esos comportamientos lo suficiente. Averigüe cuáles son esos comportamientos (es decir, los resultados que están buscando que cuentan como “trabajo”) y, bueno, entréguelos.

Yo diría que trabajar 80 horas por semana durante todo el año no es saludable. Si te sientes agotado, no te culpo. Trabajar para vivir no vivir para trabajar. La vida es demasiado corta.

ley de los rendimientos decrecientes
norte.
La tendencia de una aplicación continua de esfuerzo o habilidad hacia un proyecto u objetivo particular a disminuir en efectividad después de que se haya alcanzado un cierto nivel de resultado.

De acuerdo, debe averiguar “lo que realmente está sucediendo”. Cuando todos trabajan más de 80 horas por semana, puede surgir falta de claridad y, ciertamente, es fácil sentirse menospreciado. Nunca olvidaré mi primer inicio. En un momento, creo que había tiendas de campaña en la oficina para dormir. Una vez, pasada la medianoche, fui a hacerle una pregunta al desarrollador principal. Estaba sentado derecho en su silla con la mano todavía ligeramente dormida sobre su ratón. Se veía tan tranquilo; No lo molesté.

Tenía a alguien trabajando para mí que trabajaba 80 horas a la semana. Desafortunadamente, no importa cuántas horas trabajó, no pudo completar sus tareas.

Trabajar para una startup no es un picnic. Puedes esperar largas horas. Sin embargo, deberías estar trabajando en equipo. Me gustan los comentarios de Michael Wolfe. Necesitas descubrir qué está pasando realmente.

Hace muchos años, estaba en una startup que utilizaba la filosofía “gestión por negligencia”. Los que no realizaron fueron ignorados por el resto del equipo. Podría estar equivocado, pero eso es lo que parece estar sucediendo.

He trabajado en muchas startups. Las startups siempre son muy exigentes y requieren mucho tiempo porque no importa en qué posición se encuentre, está haciendo varios trabajos. A pesar de que requieren mucho tiempo, la mayoría de los lugares en los que he trabajado han sido razonables al menos (45/50 horas), no está mal. Sin embargo, cuando me mudé a Nueva York, el primer lugar donde trabajé fue una startup y nos trabajaron a todos, tantas horas y nunca sentí que fuera lo suficientemente bueno, independientemente de la calidad del trabajo. Finalmente, todos se pusieron nerviosos, la comunicación se interrumpió … fue un desastre. Desde mi experiencia, diría que tienes que hacer una de dos cosas:
1. Ten una conversación dura con tu jefe. Establezca límites y trabaje las horas que siente que está siendo compensado o trabaje las horas que siente que necesita para producir un trabajo de calidad, de lo contrario se aprovecharán y usted se agotará.
2. Busque trabajo en otro lado.

Absolutamente.
Y antes de unirse / comenzar otro, puede valer la pena explorar el trabajo efectivo o la priorización para que pueda mostrar más cómo hacerlo por menos tiempo requerido.

Estoy de acuerdo con lo que otros han dicho también: se trata de confianza. Encuentre un grupo con el que pueda trabajar felizmente. El equilibrio entre el trabajo y la vida puede ser difícil en una startup, pero debes disfrutarlo y ser respetado.

Su pregunta ha sido formulada erróneamente. No cuento cuántas horas trabajan las personas, evalúo a las personas según el valor de lo que entregan. ¿Cuál es el impacto de lo que haces en el negocio? Si es mínimo, en comparación con lo que hacen sus compañeros, este podría ser el problema.

Parece que te estás cansando y agotado por el trabajo. Te siento. Las startups pueden ser extenuantes.

Aquí hay un posible plan de juego:

– tome las próximas dos semanas y controle sus horas de cerca (puede usar GetHarvest.com o GoBallpark.com)

– Siéntese con su supervisor y solicite su consejo. Solo sé honesto y dile que te sientes con exceso de trabajo y que te estás quemando. Si cuestiona tu punto de vista, muéstrale tus dos semanas de datos para respaldar tu punto. Vea si puede llegar a un acuerdo.

– Tómese unos días y piense en todo antes de su próxima decisión.

Diría que lo primero que estás haciendo mal es trabajar 80 horas a la semana. eso es más de 11 horas por día, 7 días a la semana, eso es una locura. No estás siendo productivo. Para ser sincero, probablemente tampoco trabajes 80 horas a la semana, simplemente te apetece, pero en realidad trabajas mucho menos.

De cualquier manera: folla esta mierda, deja de trabajar más de 40 horas a la semana. Si eso significa renunciar a su trabajo actual, hágalo.

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