Nadie puede decirte que esto es lo correcto, porque cada escenario es diferente.
Si estoy en su situación y según lo que ha dicho hasta ahora, que la mayor parte del trabajo es realizado por humanos y la aplicación solo proporciona una mano amiga. En tal caso, primero pensaría en todas las formas posibles de tener un sitio web simple y desarrollar mi idea sin ninguna aplicación.
Me gustaría alcanzar un objetivo para alcanzar alrededor de 50 clientes potenciales que mostraron interés en mi idea y buscar la compra de mi servicio. Según el número de personas que asistieron, buscaré el margen de beneficio. Si veo un potencial y una ganancia por encima del 20%, que es difícil de lograr para cualquier startup, pero se puede lograr. Y si lo cruzo, primero dejaría salir una sola página de un sitio web bellamente diseñado creado por un desarrollador de diseño profesional y tendría esas primeras críticas de clientes enumeradas en eso.
- Soy un aspirante a emprendedor con una idea. ¿Qué pasos debo seguir para fabricar un nuevo producto?
- Tengo una idea para una aplicación, pero no sé nada sobre la codificación o los pasos necesarios para seguir adelante y seguir con esto. ¿Qué pasos tomarías si estuvieras en mi lugar?
- Como emprendedor tecnológico, ¿cree que un programa de posgrado como MBA o MEM lo ayudó (o lo ayudará) a aprender lecciones o habilidades importantes o adquirir conocimientos importantes?
- ¿Tiene una buena experiencia con algunos aceleradores indios como Espark / Gennext, etc.? Tengo la idea de que los aceleradores indios están tratando a la industria de startups como una forma rápida de ganar dinero de empresas que buscan financiación. ¿Es eso cierto?
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La segunda fase alcanzaría más coberturas de clientes potenciales y si hago un rendimiento consistente, probablemente buscaría una aplicación móvil diseñada y simultáneamente buscaría las opiniones de sus clientes existentes sobre todos los problemas que encontraron hasta ahora y comercializaría su próxima aplicación mientras les preguntaba por afiliación comercializando su servicio para obtener algunos descuentos.
Y sí, ahora probablemente mire si debería elegir cofundador tecnológico y un inversor con su ROI contratado con sus finanzas encontradas. Encontrar tanto cofundador tecnológico como inversor al mismo tiempo no sería un trabajo duro. Dado que el modelo ya está funcionando y los clientes que esperan una aplicación y un diseñador redactaron un aspecto inicial de una aplicación, no sería difícil encontrar un programador.
El cofundador tecnológico contribuye / trabaja de manera diferente en función de su demografía y sus conexiones. Y mientras tanto, ya sabrá cuál sería la mejor oferta para cualquiera de los fundadores de tecnología basados en el patrimonio / salario, ya que ya habría hecho su análisis DAFO y GAAP. .
La mejor de las suertes.
Esta es solo mi manera de manejar su situación. Puede funcionar o no, pero todo depende de usted y su escenario. Como dije antes, la perspectiva y la forma de resolver este problema son diferentes.
La respuesta o solución genérica para esto sería:
Es difícil encontrar personas que trabajen en la equidad del sudor e incluso decidir en función de su calibre o experiencia puede fijar un salario. Primero prepararía las especificaciones funcionales y obtendría una funcionalidad básica desarrollada por un desarrollador que usted dijo que es un codificador confiable.
Y con base en el resultado satisfactorio, trataría con el producto restante construido junto con el acuerdo de salario o capital basado en la experiencia cómoda que tuve trabajando con él / ella. Y en función de la ejecución del trabajo y las etapas de mvp construido, se puede negociar un salario. Como algunos podrían señalar “Salario basado en hitos”, ya sea usando ágil o scrum o cualquiera. Si el salario parece difícil, es bueno optar por trabajadores independientes o capital y muchos. .