¿Qué carreras se preparan mejor para administrar un negocio?

En mi opinión,

• Si está buscando comenzar un negocio de ladrillo y mortero, cualquier carrera que gira en torno a hablar, conocer gente y vender productos es buena. Los negocios giran en torno a las personas, debe adquirir experiencia en el trato con las personas, la negociación, el cierre de acuerdos / ventas.
• Si está buscando un negocio de inicio, puede comenzar desde campos relacionados con las TIC y luego obligarse a hablar, conocer gente y vender productos. Debido a que las empresas de nueva creación son mejores para tener un equipo técnico interno, y no lo olvides, todavía es un negocio, (nuevamente) necesita ganar experiencia en el trato con personas, negociación, cierre de acuerdos / ventas.

  ¡Te deseo lo mejor!

He cambiado varios campos en mi carrera profesional, así que creo que puedo responder esta pregunta. Yo diría que la gerencia media en la industria bancaria brinda una muy buena experiencia para comenzar su propio negocio. Aprendes mucho de seguir cuando estás en un puesto de mitad de carrera en un banco:

• Tratar con los empleados y sus problemas.
• Manejo de transacciones relacionadas con efectivo
• Tratar con los principales gerentes multinacionales para negociaciones de préstamos, evaluación de riesgos y gestión de sus cuentas generales
• Tratar con clientes que son dueños de pequeñas y medianas empresas y desean encontrar soluciones financieras.
• Tratar con el papeleo requerido para iniciar una empresa, ya que estos documentos generalmente se requieren para abrir una cuenta comercial y usted guía a los clientes sobre cómo hacer ese papeleo
• Tratar con vendedores para que siempre sepas dónde conseguir las mejores cosas baratas
• Manejo de impuestos, tanto del cliente como del banco.
• Manejo de estados financieros como balances y estados de pérdidas y ganancias
• Tratar con otros bancos e instituciones financieras.
• Trato con agencias gubernamentales y bancos centrales
• Tratar con una alta gerencia para lograr sus objetivos de desarrollo comercial

Espero que esto ayude.

Realmente la gerencia media es tan importante en la preparación para la propiedad de un negocio. Si está en la gerencia media de una empresa próxima, se expone a problemas de empleados, problemas operativos y tiene que descubrir cómo resolverlos. Entonces, no solo es un ‘reparador’ fundamental en ese nivel, sino que también puede agudizar sus habilidades de comunicación con empleados y empleadores por igual.

Por lo tanto, además de ser un soporte y una contribución para los empleados que administra, puede presentarse ante los altos mandos. Debe ser capaz de articular a su jefe cuál es el problema, presentar posibles soluciones e implementarlas posteriormente.

Por último, llega al presupuesto, aprende sobre proveedores, busca eficiencia y simplemente aprende a liderar.

Todos estos rasgos que acabamos de mencionar son exactamente lo que enfrenta el dueño de un negocio. Excepto, cuando usted es dueño de un negocio, asume toda la responsabilidad … pero también una gran parte de las recompensas. Es un toma y daca, por supuesto.

Prueba el capital de riesgo. Es difícil ingresar y probablemente necesite algunos antecedentes financieros, pero es un buen lugar para comenzar.

¿Por qué?

• Cuando eres nuevo en la empresa, generalmente harás todos los trabajos mundanos de selección de acuerdos, diligencia debida y básicamente análisis de muchas empresas.
• Conocerá a muchas empresas y sus fundadores, en algunos de los cuales su empresa puede invertir. De hecho, algunos incluso podrían tener mucho éxito, gracias a su apoyo.
• Obtendrá muchas conexiones en el espacio, tanto inversores como empresarios.
• Aprenderá MUCHO sobre las empresas y cómo se gestionan, así como por qué tienen éxito
• Aprenderás el arte de la negociación.

A la larga, podrías comenzar tu propio negocio y aplicar lo que has aprendido para construir una gran empresa.

Antes de comenzar mi negocio (implementación de la estrategia comercial para pequeñas empresas), manejé el gambito de los trabajos comerciales: administración, marketing, ventas, bienes raíces, etc. Lo que digo es que intenté sumergirme en tantos aspectos del negocio que correlacionado con lo que quería comenzar por mí mismo. Por lo tanto, cualquier negocio que intente iniciar comienza en un lugar que sea comparable a lo que desea hacer. (si desea vender productos, trabaje en algún lugar que venda productos y comience a practicar sus habilidades mientras le pagan).

Solo hay uno que sugeriría a cualquiera que quiera dirigir un negocio como emprendedor: las ventas.

La mejor parte de las ventas en la mayoría de los casos es el hecho de que usted opera casi como un CEO de sus propios procesos.

Usted es el CEO de su propia organización de ventas (¡efectivamente un representante!) Y es su trabajo salir y construir el libro de negocios. Siempre me ha encantado y descubrí que me ha preparado para administrar una pequeña empresa.

La capacidad de salir y crear su propia economía al encontrar prospectos, generar interés y entregar el producto. Esa es la parte más difícil y la más importante de cualquier negocio. Incluso si tiene un gran producto, si no tiene la exposición o la capacidad de ganar visibilidad para él: no podrá hacerlo llegar a las personas que desea.

Si planea ser CEO o fundador de una empresa (pequeña empresa, SaaS o cualquier otro tipo), obtener experiencia en ventas solo puede ayudarlo y algo que sugiero a cualquier profesional de negocios.

Tener cualquier trabajo en la industria será lo más útil.

• Si desea ser dueño de un restaurante, trabajar en un restaurante de antemano será muy útil.
• Si desea crear un negocio en la industria tecnológica, cualquier trabajo de programación / diseño lo preparará para dirigir un negocio en tecnología.
• Debe ingresar a la industria y observar todo para comprender cómo funcionan las cosas (esto es lo que es el negocio).

Antes de comenzar mi negocio y tener éxito, ningún MBA me habría preparado adecuadamente para ello. Hice muchos estudios de MBA en una universidad y casi todos terminaron siendo inútiles.

Lo que más me ayudó a dirigir un negocio fue familiarizarme con la industria (fitness, marketing en Internet, diseño web) y realizar prácticas para un negocio que ejecutaba un modelo comercial similar (negocio en línea).

Después de eso, la contabilidad y la ley serían lo más útil, ya que necesita convertirse en un experto en impuestos y todas las leyes involucradas en la administración de un negocio, marketing, ventas, etc. Incluso si tiene una firma de contabilidad que hace el trabajo por usted, todavía es inmensamente útil para saber cómo funcionan las cosas.

Nada lo preparará para dirigir un negocio. He sido ejecutivo y abogado antes de ser emprendedor. La experiencia no es obligatoria para el éxito. Salta y vuela, mientras construyes un avión al mismo tiempo.

Desde mi perspectiva, la consultoría es la mejor carrera para prepararte para fundar una empresa. Específicamente consultoría de gestión y / o tecnología. La consultoría le permite en poco tiempo experimentar cuántas organizaciones diferentes operan. Le permite evaluar lo que funciona y lo que no.

También le proporciona experiencia práctica en una amplia gama de habilidades como ventas, tecnología, atención al cliente, etc. Además, obtendrá información sobre cómo operan la mayoría de las otras áreas del negocio, ya que es probable que tenga que interactuar con ellas en un gran proyecto.

A la mayoría de las personas les gustaría tener un negocio y construir sus sueños, en lugar de trabajar para alguien más, pero nunca lo hacen, porque no tienen los conocimientos técnicos y, por lo tanto, carecen de confianza y tienen miedo al fracaso. Entonces, para yuxtaponer su pregunta, creo que debería ser: ¿Cómo puedo obtener el conocimiento para tomar decisiones comerciales inteligentes, evitar errores costosos y elegir un modelo comercial que aumente mis posibilidades de éxito?

Mi respuesta a esa pregunta sería elegir un negocio de franquicia. Hay más de 4,000 franquicias, algo en casi todos los campos de trabajo y cada una de ellas tiene un SISTEMA y antes de que usted pueda considerar su negocio, le proporcionarán un Documento de divulgación de franquicias (FDD), que describe en detalle todo aspecto de sus operaciones comerciales, historia, propietarios actuales y anteriores y mucho más.

El elemento clave que creo es el SISTEMA, que es un acrónimo de: Ahorre tiempo, energía y dinero sustanciales; no tiene que reinventar la rueda, ya tienen un modelo comercial que ha sido probado y demostrado su eficacia en el mercado y lo capacitarán sobre cómo usarlo, incluyendo: selección del sitio, diseño, proveedores preferidos, precios, mercadeo , apoyo continuo y mucho más.

¡OKAY! Con todo lo dicho, todavía tiene la misma pregunta: “¿Cómo puedo obtener el Conocimiento para tomar decisiones comerciales inteligentes y evitar cometer errores costosos”? Es por eso que creamos un curso de estudio web, http://www.FranchiseYouNiversity.com , para ayudarlo a delinear y definir qué oportunidad de negocio es mejor para usted. El curso es gratuito, pero el conocimiento que obtendrá de él no tiene precio; le dará la confianza que necesita para avanzar y perseguir sus sueños. http://bit.ly/Preneur

Odio decir esto … realmente lo hago … pero después de todos estos años es claro para mí que trabajar en contabilidad / contabilidad hubiera sido de gran beneficio.

Casi nadie, aparte de los masoquistas completos, se dedican a los negocios que desean lidiar con las finanzas … a menos que ese sea su negocio.

Queremos iniciar / dirigir empresas para los productos y las personas en las que creemos. Nos impulsa una visión. Sabemos que una empresa necesita ser financieramente viable y luego rentable para vivir y crecer … pero nadie que quiera administrar una empresa comprende completamente la importancia y la complejidad de la contabilidad empresarial.

Es feo

Puede pagarle a otras personas para que lo hagan, pero como propietario u operador de un negocio debe comprenderlo.

No quisiera que fuera mi carrera (lo siento para todos ustedes, CPA), pero hubiera pasado más tiempo estudiando y aprendiendo sobre contabilidad comercial antes de comenzar.

Hay algunas cosas que solo puedes aprender a través de la práctica, pero sé que es una cosa que podría haber entendido mejor sin necesidad de experiencia en el mundo real … Leer: errores.

También es fundamental comprender el marketing, los recursos humanos, el desarrollo de productos, el servicio al cliente, etc., pero diría que lo más importante que debe comprender para administrar un negocio es el flujo de caja y cómo rentabilizar un negocio.

Todas las otras habilidades no tienen sentido si el negocio se quiebra en los primeros 12 a 24 meses … lo que hacen la mayoría de las empresas … debido a una mala gestión financiera.

Culpable de los cargos.

Las carreras que lo ayudan a estructurar problemas y pensar lógicamente a través de ellas suelen ser un buen lugar para comenzar, ya que una gran cantidad de negocios es la resolución de problemas. Sin embargo, lo mejor que puede hacer es dirigir un negocio, incluso si es pequeño. Aprenderá mucho más al tener experiencia práctica.

Cualquier carrera que conozca y que haya hecho y haya hecho bien. Si desea iniciar un negocio de flores, vaya a trabajar en una tienda de flores durante un año o dos, luego inicie su negocio.

No creo que la ESCUELA o un TRABAJO puedan preparar a una persona para administrar su propio negocio.

Creo que el mundo real de prueba y error lo hará.

Estudie y aprenda todo lo que pueda sobre el negocio que desea comenzar.

Programas de emprendimiento de Jjoin. NYSJ que lo preparará para iniciar negocios.

Los desarrolladores son tercos en su carácter. Sin mí, el proyecto no progresará. Me gustaría tener un campo de práctica de golf y una compañía de administración de energía si quiero decirlo.