¿Por qué falla el 90% de las startups y cuál es la fórmula que lo explica?

No validan sus negocios.

No me malinterpretes. Incluso con la validación, aún puede fallar, pero la ración sería mejor.

Hay demasiadas personas que dicen que puedo hacer el próximo Facebook mientras que las posibilidades son 1: 1M de que va a tener éxito … probablemente incluso menos.

Si bien hay muchas personas que dicen que puedo hacer un negocio rentable vendiendo algo en línea. La probabilidad alrededor de 1:10. Mejores posibilidades.

Sin embargo, si ambos grupos validan primero su negocio, descubrirían que la mayoría de las veces no saben qué quiere el cliente o qué tan grande es el mercado potencial.

Conocer estos dos significa que puede calcular cuál es su margen de beneficio y si será suficiente, cuánto tiempo necesita para alcanzarlo, etc.

Verá que la mayoría de la gente sigue su instinto y necesita un par de intentos para alcanzar un modelo exitoso que en otros equipos significa que fracasarían más de lo que triunfarían.

Una razón común por la que las startups fallan es que construyen algo que nadie quiere. Los fundadores pueden creer firmemente que están construyendo algo que alguien quiere, pero dedican demasiado tiempo a construir y no suficiente tiempo hablando con personas y usuarios potenciales que para el momento en que lanzan un producto y se dan cuenta de que nadie lo quiere, ya han perdido mucho tiempo y esfuerzo del que puede ser difícil recuperarse.

“Construir algo PORQUE PUEDES” – es la razón.

Fórmula: desarrollo de clientes, validación de ideas a través de un MVP (por ejemplo, “encuentre clientes que pagan antes de construir algo”).

PD. mira este divertido enlace The Startupper Way

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