Tengo una idea para un negocio, ¿cuáles son los pasos para convertir mi idea en un plan de empresa?

Te contaré la historia de un pequeño emprendedor que recuerdo mucho. Como cofundador de startups como muchos, no puedo permitirme desayunos costosos. Solía ​​ir a un tipo de dosa en la carretera [lo llamo Babai. Él es de la ciudad llamada Guntur en ahora Seemandhra] cerca de la universidad central de Hyderabad. Abre a las 5:00 a.m. y cierra a las 10:00 a.m. todos los días. Solo sirve desayuno. Generalmente hablamos de cocina, emprendimiento e importancia de la educación para su hijo. Una persona pobre fracasó miserablemente muchas veces e intentó su nueva aventura por primera vez. Su preparación es tal que cocina, su hijo de 16 años sirve [rápido] y su esposa limpia. Un dosa saludable cuesta 16 rs. Hot idli cuesta 4 rs. Un día estaba lloviendo mucho por la mañana y fui a desayunar con la idea de que Babai no estaría disponible debido a la lluvia. Para mi sorpresa, encontré a Babai sirviendo a tantas personas como a diario. Pensé que es mágico. Babai, mientras cocinaba dosa, me recibió con una sonrisa. Le dije: “Babai, tienes una mano mágica. Inspira a emprendedores como yo. ¿Cómo hiciste esta magia?” Él dijo “Na chetilo milkam undi chinna, naku e sari na family sayam undi. Annitikanna, naku na meeda nammakam undi. Anduke na dosalu kammaga untayi chinna. Anduke nenu almuerzo, cena pettanu. Naku confianza ledu vati meeda”. lo que significa “Mis manos tienen fuerza. Esta vez tengo el apoyo de mi familia [dejó de beber]. Lo más importante, tengo confianza en mí. Es por eso que mis dosa son deliciosas. No sirvo el almuerzo y la cena porque no tengo confianza en ellos “… Creo que él piensa que quiere clientes felices.

Lo que digo es que la confianza es importante. La confianza junto con la pasión puede hacer magia. No quiero hablar sobre los pasos, puedo sugerir opciones.

1. Obtenga confianza. Sigue ganando con tu trabajo. Obtenga las habilidades requeridas y el conocimiento del dominio. Sigue ganando de tu trabajo. Escribe un Bplan. Sigue ganando de tu trabajo. Poner en marcha, tener éxito o fracasar. Sigue ganando con tu trabajo.

Apreciar el aprendizaje. Comienza. Apreciar el aprendizaje. Aprender de los errores. Apreciar el aprendizaje. Tener éxito o fracasar. Apreciar el aprendizaje.

Hay bastantes pasos, y muchos de ellos dependen exactamente del tipo de negocio que está creando, por lo que es difícil dar una respuesta sucinta. Dicho esto, el primer paso es asegurarse de que desea iniciar una empresa (consulte ¿Debo iniciar una empresa o trabajar para una?). Suponiendo que lo haga, el núcleo del desarrollo de una idea en un producto es efectivamente:

  1. Validar el problema . La razón más común por la que las empresas fracasan es porque crean un producto que ningún cliente realmente quiere. Para mitigar este riesgo, debe validar su idea con clientes reales. Esto se llama desarrollo del cliente , como se describe en Los cuatro pasos para la Epifanía de Steve Blank. Aquí hay una breve descripción general: ¿Qué es el desarrollo del cliente?
  2. Construye y valida el MVP . Si ha encontrado varios clientes reales que tienen el problema en el paso 1, el siguiente paso es intentar crear una solución. Una vez más, la causa más común de falla es construir algo incorrecto. En otras palabras, su idea de cómo resolver el problema incluye muchos supuestos, y algunos de esos supuestos son erróneos . El problema es que no sabes cuáles. Es posible que tenga un diseño incorrecto, o que esté comercializando el producto de la manera incorrecta, o que tenga una estrategia de ventas incorrecta. Para evitar pasar meses yendo en la dirección equivocada, su objetivo es descubrir el experimento más barato posible que le permita probar sus suposiciones con clientes reales. El “experimento más barato posible” generalmente se llama el producto mínimo viable o MVP. Un MVP puede ser una versión simplificada del producto, o simplemente una página de destino con un formulario de pedido anticipado, o una campaña kickstarter. Lo único que importa es que puedes ponerlo frente a usuarios reales para probar tus suposiciones. Consulte la Guía de productos mínimos viables (libro electrónico gratuito) o La Guía definitiva de productos mínimos viables para obtener una versión más corta.
  3. Iterar Ahora repite los pasos 1 y 2, construyendo cada nuevo paso sobre los aprendizajes de los pasos anteriores. Cuanto más rápido pueda hacer esto, más probabilidades tendrá de encontrar el producto adecuado para el mercado antes de que su empresa se quede sin dinero (vea Startup DNA: Speed ​​Wins). Al final del día, recuerde que su objetivo es hacer algo que la gente quiera (vea Cómo iniciar una startup).

Por supuesto, un producto no es una empresa, por lo que hay mucho más. En el camino, también necesitarás averiguar cómo vas a financiar la empresa (ver Cómo recaudar dinero), contratar un equipo (ver Cómo contratar), descubrir cómo vas a monetizar el negocio (consulte Recursos de inicio: monetización), etc.

Para obtener más información, consulte el curso Cómo iniciar un curso de inicio y mi libro Hello, Startup: una guía del programador para crear productos, tecnologías y equipos.

¡Hola!

Creo que el primer paso que debe dar para convertir su idea en una empresa real es trabajar en un plan de negocios. Le ayudará a mantener todas las ideas que tiene en la cabeza y crear un plan para hacer que funcionen todas juntas.

Si va a ser el primer plan de negocios en su vida, debe comprender su estructura para saber qué debe incluir y hacer para su plan de negocios. Hay toneladas de instrucciones diferentes en Internet, pero la mayoría de ellas tienen una estructura de muestra similar:

  • Resumen Ejecutivo;
  • Visión general del negocio;
  • Descripción de productos / servicios;
  • Visión general de la industria;
  • Estrategia de mercadeo;
  • Plan de operaciones;
  • Pronóstico financiero.

Si desea obtener más información, debe leer este artículo sobre cómo escribir un plan de negocios.

También es importante hacer que su plan de negocios se vea profesional. Para esto, puede descargar plantillas de planes de negocios de forma gratuita. Estas plantillas de planes de negocios están bien diseñadas y son diferentes para diferentes necesidades, así que eche un vistazo y elija la plantilla que necesita para su plan de negocios.

¡Espero que mi respuesta haya sido útil!

Saludos,
Krystsina

Como entrenador, ayudo a los emprendedores a construir y hacer crecer sus negocios. Este es el proceso que sigo con mis clientes para que comiencen con su idea de negocio:

  • Paso 1 – CLARIDAD: Sea claro acerca de POR QUÉ desea iniciar un negocio, alinee su visión de negocio con la visión holística de su vida y cree sus principios rectores para encontrar ideas de negocios.
  • Paso 2: ENCUENTRO Y VALIDACIÓN DE IDEA: identifique, evalúe y valide las posibles ideas de negocio y elija su idea principal en base a una exhaustiva investigación de mercado, que se ajuste a sus criterios personales y a los primeros comentarios reales de los clientes.
  • Paso 3: CONSTRUYE LOS FUNDAMENTOS DE SU NEGOCIO: defina su modelo de negocio, aclare su USP y su mercado objetivo y cree su plan comercial y financiero.
  • Paso 4: HOJA DE RUTA DE EJECUCIÓN: Desarrolle una hoja de ruta clara para el lanzamiento de su empresa que incluya todos los pasos necesarios desde el desarrollo del producto hasta el marketing, la contratación, el financiamiento y la configuración legal.
  • Paso 5: ¡EJECUTE EN SU PLAN!

Pasos paralelos:

  • CREA EL KIT DE HERRAMIENTAS DE TU EMPRENDEDOR: Domina tu estado mental, optimiza tu productividad, adapta tu estilo de vida y desarrolla tu sistema de apoyo (mentores, compañeros emprendedores, entrenadores, inversores, etc.).
  • ACTUALIZA TU MENTE: Identifica las barreras mentales que te detienen y nivela tu mentalidad para que coincida con tus objetivos comerciales.

Espero que esta respuesta te ayude en tu viaje 🙂 ¡No dudes en contactarme para obtener más ayuda para poner en marcha tu negocio!

Oye,

Tienes una idea que es solo una fase inicial de cualquier organización.

1 PASO: – Primero, debe realizar una investigación de mercado sobre en qué sector está tratando qué base de clientes, quién es su competidor, qué flujo de ingresos se requiere en el proceso y qué nodos importantes debe tomar inicialmente para llegar a Tu cliente .

2 PASO: – Ahora su pregunta será ¿Qué sigue? Así que ahora solo tiene que reunir todas las investigaciones y comenzar a desarrollar su organización con respecto a esa investigación. Comience desde el principio que es requisito de su gusto

Oficina, almacén, sitio web, aplicación, software, etc.

Paso 3: – Una vez que haya configurado su organización y ahora comience a hacer marketing para que pueda llegar a una gran masa

Creo que sería la mejor manera de comenzar cualquier negocio inicial, y si tiene alguna consulta, envíeme un correo electrónico a la dirección de correo electrónico proporcionada a continuación. Trato con una empresa de TI, por lo que si necesita algún software, sitio web o aplicación, contáctenos

[correo electrónico protegido]

Yo diría, comienza a actuar sobre esas ideas. Una idea sin ejecución siempre será solo una idea o un sueño.
Para el plan de negocios, el primer paso es validar la idea. Intenta probarlo con tus amigos. Pregunte a su alrededor para ver si compran su idea. Necesita obtener una verificación de la realidad que confirme que la idea realmente funciona antes de invertir un gran fondo en ella. Las preguntas clave no son si su idea funciona, sino si su audiencia está dispuesta a gastar dinero en su producto.

Luego, debe pensar en el tipo de empresa que está construyendo, de propiedad exclusiva, sociedad limitada o sociedad. Cada uno tiene un peso diferente. Entonces debes pensar en la financiación. ¿Cómo vas a sobrevivir, cosas como conseguir inversionista Angel o no estar tirando?

Con todo, ¿es si tienes agallas para dar el primer paso para comenzar? Decir que comenzarías no significa nada hasta que lo hagas. =)

Wow, tienes una idea. ¡¡¡Excelente!!! Ahora es el momento de ejecutarlo. Estos son los 6 pasos simples que necesita para comenzar. Todo lo que necesitas

  1. Escribir un plan de negocios de una página
  2. Elige la ubicación de tu negocio
  3. Cree un sitio web comercial para dirigirse a clientes en línea
  4. Registre su pequeña empresa
  5. Financie su negocio de inicio
  6. Lánzalo y sigue el progreso

Puede leer los detalles completos aquí 7 Pasos sencillos y sencillos para iniciar un negocio

En general, lo primero sería decidir si realmente desea ejecutar la idea que tiene.

Si no, entonces sigues adelante.

Si es así, entonces comienzas a hacer cosas, que generalmente son

  1. Validar la idea;
  2. En caso de que su idea de negocio sea válida, simplemente comience a hacer negocios (lo que significa que comienza desde el principio y avanza hacia su próximo hito).

Para una aclaración de más de 4500 palabras sobre el resumen súper corto proporcionado anteriormente, verifique esto: Cómo iniciar un negocio: La guía definitiva

Depende de donde vivas. Si estás en los Estados Unidos, hay una gran oportunidad para ti. Hay una organización llamada “SCORE” que trabajará con usted para desarrollar su plan de negocios. Todos estos son ejecutivos retirados de empresas exitosas. La SBA los financia para que los servicios no le cobren nada. Estas personas (hombres y mujeres) no reciben paga, son voluntarios. Pueden ayudarlo a obtener un plan de negocios, presentarle a los banqueros, ayudarlo con los planes de marketing, presentarle a un fabricante por contrato, lo que sea que necesite. Todavía tendrás que esforzarte mucho para hacerlo. Te ayudarán, pero tienes que hacer el trabajo. Vaya al sitio web y comience. Te está esperando ahora.

Asesoramiento gratuito para pequeñas empresas

Buena suerte, trabaja en ello.

El primer paso es confiar en su idea de negocio.

Paso dos, nunca subestimes tu negocio. Definitivamente puede ser uno de los principales negocios líderes en el futuro.

Paso tres, comience su negocio con personas de confianza.

Todo depende, después de tener la idea, iniciar la documentación de la idea. Incluya los recursos, el costo, los ingresos esperados, el tiempo requerido para comenzar los ingresos, la audiencia o los clientes, etc. Luego comience a hacer una investigación de mercado y alcance sobre su idea y al final desarrolle una estrategia de marketing. Ahora, en lugar de invertir demasiado, comience a implementar su idea en pasos. Ustedes pueden reducir el costo de su inicio usando Cherry – script de Gestión de Recursos Humanos . Incluso el sitio web de comercio electrónico rentable Apricot. ¿Ambos no satisfacen tus necesidades? eche un vistazo a la web y aplicación de restaurantes (negocios de pedidos de alimentos en línea).

La administración de pequeñas empresas, http://www.sba.gov , es un excelente recurso para comenzar. Su primer paso debe ser seguir y completar su plan de negocios paso a paso. Le ayudará a darse una idea realista sobre lo que se necesitará para llevar a buen término su idea. Es un muy buen primer paso. Buena suerte.

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