¿Ser más amplio es una ventaja competitiva?

Como no has sido más específico, es difícil decirlo. Todo lo que sé es que he estado viendo crowdfunding:

Veo un montón de clones oportunistas de Kickstarter fallar mucho. Entonces veo Honeyfund fund 180mm desde un solo concepto. Giveforward rompió 100 mm recientemente.

Cómo se traduce eso en su negocio, no tengo idea.

Podría tener un enfoque amplio y limpiar si tiene un modelo innovador, un excelente servicio al cliente o una excelente ejecución.

El hecho de que estés súper protegido me dice que estás sentado en una tecnología revolucionaria, o esta podría ser una de tus primeras nuevas empresas.

Honestamente, alguien podría venir detrás de mí y presentar un buen argumento para un enfoque amplio, pero estamos trabajando con información casi nula.

Frodonomics

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PD: escribí este párrafo hace unas semanas:

¡Deja de arrancar Kickstarter!

El futuro del crowdfunding:

Localización y Especialización.

El carro del crowdfunding está crujiendo con copias baratas. Configurar un clon de Kickstarter y cruzar los dedos por el 1 por ciento del mercado es una gran pérdida de tiempo para todos. La localización y especialización es el futuro.

Los empresarios creativos ahora están impulsando sitios web de crowdfunding de nicho en negocios de 100 millones de dólares. En un mercado con pocos líderes y mil aspirantes, especialistas y portales regionales ganan. Mientras tanto, un montón de clones de Kickstarter oportunistas están pidiendo atención. Y a nadie le importa.

Cuando su mercado está un poco más enfocado al principio, es más fácil saber quién es su cliente y también es más fácil venderlo a sus clientes. Si sabe quién es su cliente objetivo y cómo va a llegar a ellos y cómo va a ganar dinero porque resuelve un problema real para ellos, entonces eso es lo que les gusta escuchar a los inversores.

Su mercado podría ser un nicho de mercado, pero si, por ejemplo, su mercado objetivo son las madres que se quedan en casa, con sede en los EE. UU., Ese es un mercado grande, pero enfocado, que se demuestra que gasta, por lo que a los inversores les gusta eso. Es genial si hay muchos mercados diferentes a los que puede atender, pero es más fácil reunir capital cuando puede probar su concepto dentro de un mercado específico primero, luego tener un plan sobre cómo puede profundizar y capturar más de ese mercado, o escala a otros mercados. Comenzar con un mercado más enfocado va a ser más fácil para usted validar su negocio porque tiene algunos parámetros definidos. Si no resuena en un mercado, vaya rápidamente a su próximo mercado.
Obtenga validación de usuarios reales, luego piense en inversores externos.

Facebook, por ejemplo, comenzó con los universitarios como su mercado, y fue un gran éxito, por lo que creció rápidamente dentro de ese mercado. Gradualmente, otros mercados descubrieron una variedad de casos de uso para Facebook, y colectivamente Facebook podría servir a una gran cantidad de mercados interconectados con su solución.