Estoy buscando contratar otro representante de ventas para las ventas de SaaS en Europa con sede en el Reino Unido. ¿De qué debo estar al tanto? ¿Cómo se compara un representante de ventas del Reino Unido con los rasgos habituales de un representante de EE. UU.?

La clave para trabajar con cualquier representante de ventas es la calidad del individuo. Muchos CV se ven geniales, pero ¿pueden vender? Entreviste y haga preguntas como si estuviera contratando al representante para un trabajo a tiempo completo. Su representación de su empresa en la región no es diferente a la de un empleado normal, por lo tanto, entreviste a los mismos y adminístrelos de la misma manera.

Los ‘equipos de agentes’ también pueden agregar valor, ya que su alcance estará más allá de un solo recurso, y el equipo puede agregar cobertura durante los días de enfermedad y vacaciones, o proporcionar más visibilidad en la región, estrategia, contactos, etc.

Las buenas repeticiones cuestan dinero, por lo que deberá estar preparado para invertir en tarifas y comisiones mensuales, pero el valor debe entregarse si el producto es adecuado para el mercado. Por último, resiste, los ingresos llevan tiempo, así que gestiona los hitos de cerca.


Cuando Rick Pizzoli fijó la calidad individual, agregué lo siguiente:

Debe saber a qué empresas desea vender en Europa.
¿Sus clientes se encuentran en el Reino Unido, o es por el hecho de que prefiere la proximidad a los Estados Unidos?

El contexto cultural sigue siendo muy importante en Europa, incluso si los procesos son profesionales. Por ejemplo, si su representante de ventas debe vender principalmente a empresas en Alemania / Suiza / Austria / Francia, ya que estos son los primeros mercados de interés que podría considerar obtener un representante dentro y fuera del país. Es menos cierto para las empresas globales, pero incluso allí importa.

Es posible que encuentre un representante de ventas europeo relativamente “tímido y bastante” en comparación con los EE. UU., Donde la gente tiene que hacer mucho más la marca propia / venta.
Así que no buscaría tanto los rasgos, sino los objetivos y los hitos. Establezca objetivos y escuche por qué su representante local argumenta que se pueden hacer en el mercado. Sé que aquí verás alguna diferencia en comparación con EE. UU.