¿Se puede medir el proceso de innovación en una empresa?

Pasé mis últimos días leyendo trabajos de investigación sobre el tema de inventores, inventos e innovaciones, y diría: ¡Sí, puedes!

Si bien es probable que no pueda analizar si una idea será exitosa o no (si asume que no puede predecir completamente si a los clientes les gusta un producto o no), puede analizar el historial previo de los investigadores que participan en el proceso de innovación. Cuántas citas han recibido, cuántos subgrupos cubren las patentes (según el tipo de industria) cuál es la media y la varianza del valor de sus productos desarrollados … básicamente, si analiza todos estos factores, probablemente podría comparar el equipo de investigación de su empresa y vea si es más probable si crean una innovación incremental (mayor valor medio) o radical (mayor varianza). No estoy seguro de si hay algún software específicamente relacionado con él, pero los trabajos de investigación que leí seguro incluyeron muchos análisis estadísticos.

Te puedo sugerir los dos siguientes que más me gustaron:

Taylor, Greve (2006): ¿Superman o los cuatro fantásticos? Combinación de conocimiento y experiencia en equipos innovadores
Éxito pasado y creatividad en el tiempo: un estudio de inventores en la industria de unidades de disco duro

Sí, y las métricas pueden ser tan simples o complejas como prefiera: la cantidad de ideas en varios temas (nuevos productos, mejoras internas). Algunas compañías usan varios lanzamientos de productos / servicios; aplicaciones patentadas; ingresos de nuevas empresas; Respuesta competitiva de los principales rivales.

Ciertamente no. Sin embargo, una forma de reconocer una organización que rara vez innovará, si es que alguna vez lo hace, es que tienen un proceso formal para la innovación.