Una pequeña consultora citó el trabajo que estoy haciendo, solo, en este momento, con un plazo de 12 meses, como la necesidad de diez ingenieros durante tres años. ¿Por qué es esto, cómo puede usted, lector, tener la suerte de comunicarse con alguien que tiene el poder de 30 ingenieros? Es porque puedo trabajar sin procedimiento ni planificación. No tengo garantía de calidad. No necesito hacer una definición de la arquitectura, puedo, y de hecho, he cambiado todo de la noche a la mañana. Solo tengo un cliente y, para ella, debe funcionar. La única información necesaria, una interfaz de controlador muy simple. Las startups a menudo tienen un producto en mente, y se crea así.
Pero algunas grandes compañías permiten tal atrocidad, trabajé durante muchos años para un equipo de autos de carrera de Fórmula 1 de tal reputación que solo atrajo a una audiencia televisiva de alrededor de 300,000,000 en todo el mundo. Se me permitió hacer lo que me gustaba, siempre que resultara en lo que se solicitaba. Un colega creó, para un proyecto, un sistema operativo en tiempo real con todas las funciones, con una serie de características novedosas, un trabajo de inmersión total, que dura un total de aproximadamente 8 meses. Era confiable y, para comprarlo, sería necesario gastar alrededor de 100,000 dólares. Creo que se describe en un pequeño documento de Word de diez páginas. Si se hubiera encargado a una importante empresa de software crearlo, habría costado millones. No le faltaba nada y tenía características que lo diferenciaban. Casi todos los cuales eran accesibles solo para alguien capaz de leer el código fuente.
Tuve ocasión de usarlo, y rápidamente llegué a confiar en él. Otra ventaja del producto de una sola imaginación. No todo fue perfecto, las partes fueron ineficientes, pero, por supuesto, para cumplir con los horarios, uno no tiene tiempo para estudiar, es un proceso de invención continua.
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Este enfoque es incompatible con los modelos de gestión y, en el pasado, el famoso “Skunk Works” en Lockheed Martin, un excelente ejemplo, los departamentos han tenido que ser creados especialmente, y fuera de los sitios principales de la empresa. Pero, creo, las empresas modernas son mucho mejores. No sé, por ejemplo, Google, pero parece no estar sobrecargado por beauracracy.