¿Cómo puedo ser un buen líder cuando eres amigo de muchas de las personas de tu grupo?

El hecho de que estas personas sean amigos es algo bueno. El hecho de que lleguen tarde a las reuniones y no escuchen es algo malo.

Creo que lo primero que debe resolver es si realmente lo consideran como amigo o si se han convertido en una camarilla con usted en el exterior. Si eso sucede, la situación puede volverse abusiva. La intimidación de los gerentes por parte de su personal ocurre a veces.

Me sentiría tentado a tener una conversación sobre las reglas básicas para las reuniones con su equipo y acordar juntos lo que hará de este un ambiente respetuoso y saludable donde todos sean escuchados. Si todos acuerdan las reglas básicas, serán propiedad de todos.

Parece que ha creado un entorno donde las personas se sienten libres de expresar sus opiniones. Eso es bueno. Puede ser tentador querer retirarse de un estilo de liderazgo colaborativo cuando las cosas se ponen difíciles como esta, pero un líder defensivo no es un buen líder. Entonces. Sé asertivo pero sé tú mismo.

A partir de su pregunta, no está claro si estas personas le “informan”. Si es así, entonces seguro que estás en apuros. Pero hay maneras de adelantarse a la situación;

Como regla general, nunca seas “amigo” de las personas que te informan. Eso no significa que seas grosero o excesivamente oficial con ellos. Pero no se convierta en un “amigo”, no haga amigos con ellos en Facebook. Cuando lo haces, resulta en la situación en la que te encuentras.

Si estas personas le informan,

  1. Llame en una reunión personal, cara a cara, uno por uno, y exponga los hechos;
  1. Indique claramente sus inquietudes, inequívocamente. No eres su amigo, eres su jefe, están aquí para trabajar y te informan.
  2. Y, en ese espíritu, deben comportarse de una manera profesional que sea apropiada para la relación de un trabajador-Gerente.
  3. No haga esto en un foro público y recuérdeles que no lo está haciendo en un foro público para respetar sus sentimientos. Pero no dudará en mencionar su comportamiento en el futuro.
  • Después de eso, mantenga un comportamiento profesional durante toda la jornada laboral / semana laboral y siga adelante.
    1. No los evites (te haría ver débil),
    2. Converse con ellos como lo haría con cualquier otro colega,
    3. Bromea con ellos (si la situación es más informal o fuera del trabajo),
    4. Salga a comer con ellos si es necesario (no vaya a beber con ellos, a menos que sea por trabajo).

    Sé amable y cortés, pero nunca dejes que olviden tu lugar en la jerarquía. Si son lo suficientemente inteligentes, el punto se transmitirá bastante rápido, y recuperarás parte del poder que has soltado.

    Si estas personas no te informan;

    1. ¿Por qué deberían tomarte en serio? Eres un colega y te tratan igual. A menos, por supuesto, que sean arrogantes o irrespetuosos en el entorno profesional. En ese caso;
    1. Hable con ellos uno a uno y exprese su preocupación. Hágales saber que el respeto es una calle de doble sentido.
    2. Si eso no funciona, exprese sus preocupaciones a su gerente. Si él / ella se preocupa por la cohesión dentro del equipo, tomarán medidas para mitigar la situación.

    Espero que esto ayude.

    Estoy de acuerdo en que el líder crea seguidores. Estoy de acuerdo en que el liderazgo tiene en cuenta cuán bien puedes imaginar e influir en tu seguidor. No necesita tiempo cuando tienes tales habilidades para desempeñarte como líder. Por lo tanto, independientemente de si son o no tus amigos, son tu gente. Como beneficio adicional, si tienes el llamado ‘poder carismático’, las cosas serán más fáciles. El verdadero líder nunca se limitará a a quién dirigen, cuándo a dónde conducen. Sin embargo, ‘cómo lideran’ podría ser un problema.

    Solo mantén la calma y no pienses en el aspecto de la amistad cuando estés en el rol de liderazgo. Es pensarlo lo que causa un problema.