¿Qué piensan los inversores canadienses de las ventas secundarias a los fundadores durante un aumento?

Depende de cuánto valor haya creado un equipo fundador. Cuando hay ingresos y crecimiento significativos, es más fácil justificar que los fundadores eliminen el riesgo de sus intereses personales. Sin embargo, esto generalmente ocurre más adelante en el ciclo de vida corporativo. Sería extraño ver a los fundadores que buscan sacar dinero significativo de la mesa en una secundaria en la primera ronda de financiación (Serie A). Y dependiendo de la cantidad de tracción, incluso podría ser extraño despegarlo en la segunda ronda (Serie B). No hay números duros y rápidos, pero es difícil cuando ve que el 50% de la recaudación de fondos va a una secundaria, es decir, dinero que no va a apoyar directamente a la empresa y al crecimiento. Y desea ver a una empresa llegar a un punto en el que haya despreciado la adquisición de clientes y la monetización y esté comenzando a escalar. Parece que es más tarde, probablemente generando más de $ 5MM (probablemente más de $ 10MM en ingresos anualizados).

Los fundadores deben continuar siendo dueños de una parte importante del negocio y estar incentivados para continuar creciendo y operando el negocio.

Básicamente, la secundaria es justa en una etapa posterior después de que un equipo fundador ha creado un valor significativo para ellos y los primeros inversores.

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