Si le preguntas a 10 personas, es probable que obtengas 10 respuestas diferentes, pero aquí hay un desafío común que he visto en muchas nuevas empresas estadounidenses.
El factor de enfoque
Cuando se inicia una empresa desde cero, los propietarios suelen registrarse para hacer todo por sí mismos. Están motivados, son capaces y son los únicos que trabajarán gratis si es necesario, por lo que usar muchos sombreros es una realidad inevitable.
El problema es que no pueden ser su propio asesor legal, su propio contador, personal de producción, gerencia, etc. No importa cuán INCREÍBLE sea un propietario en algunas cosas, simplemente no son geniales en todo. Esto los deja agotados en lugar de concentrados. Pero muchos se resisten a enfrentar este desafío.
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En los EE. UU. Existe un ideal glamoroso del héroe solista “recógete con tus botas, nunca digas morir”, pero eso funciona mejor en la ficción que en la realidad. Se necesita un esfuerzo de equipo para lograr el éxito. Aprendemos de los demás y compartimos lo que aprendemos. Esta colaboración crea un ecosistema que puede apoyar el crecimiento sostenible.
Estrategia de inicio : Comience con un plan de equipo desde el principio. Contrata, intercambia o coopera, pero encuentra la manera de obtener los expertos que necesitas en tu equipo, incluso un poco al principio. Esto te permitirá enfocar tu energía e innovación en tus mejores áreas de brillo, llevándote más rápido que solo. A medida que su empresa comienza a crecer, continúe prestando atención a cómo hace crecer su equipo y dónde coloca su enfoque.