¿Cuáles son las cualidades de un líder fuerte y amable?

Muchas cualidades hacen de un líder un gran líder; sin embargo, comienza aprendiendo qué es exactamente el liderazgo. Creo que es la capacidad de influir en otros para que trabajen hacia una meta o metas múltiples.

Con esta definición, puede comenzar a hacer las cualidades básicas de un líder. Cualquiera de estos puede desarrollarse pero requiere tiempo y paciencia.

1. Autoconfianza / Motivación: Un líder debe tener objetivos y confiar en su capacidad para hacer lo “imposible”. Debe tener el impulso de salir de su zona de confort y darse cuenta de que la vida se trata de aprender, fracasar y crecer en lugar de lo que parece más fácil.
2. Comunicación clara y tranquila: la mayoría de los argumentos ocurren debido a malentendidos. La comunicación clara es imprescindible. Cuando hable con las personas que dirige, explique claramente por qué está tomando ciertas decisiones y proponga objetivos generales para su grupo.
3. Organización: la planificación y la gestión del tiempo son habilidades muy importantes. Cree plazos disponibles para objetivos y siempre tareas correctas.
4. Ética / disciplina laboral: debe ser disciplinado. Te aburrirás mucho como líder, pero tendrás que hacer lo que hay que terminar. Tendrás que leer libros. escuche a los oradores, escriba correos electrónicos. No falles al rendirte.
5. Comprensión de la influencia: para poder influir debes poder influir en los demás y negociar. Esto es muy complejo y se debe aprender a través de prueba y error y luego buscar asesoramiento sobre lo que hizo mal. Sugeriría ver este video en él:

1. Responsabilidad: su gente tiene que confiar en que usted puede llevarlos al éxito. Muestre que está dispuesto a hacer lo que sea necesario y será mucho más probable que lo sigan al hacerlo. Liderar con el ejemplo muestra que usted está dispuesto a hacer el trabajo que tienen que hacer y que pueden tener éxito tal como usted lo hizo.
2. Estratégico: Bueno, debe poder planificar y comprender muy bien su campo de trabajo. Luego, elabore estrategias sobre cómo hará algo. Si uno no funciona, encuentre otro camino. Esto se llama pensamiento lateral y puede hacerte extremadamente exitoso.
3. Perseverancia: “Un experto es una persona que ha cometido todos los errores que se pueden cometer en un campo muy estrecho”. – Niels Bohr

Serás arrastrado al fondo en puntos, te preguntarás si a veces eres un líder. Luego, volverá a levantarse porque sabe que fallar le permite aprender. A medida que fallas, aprenderás lo que no funciona. Solo date cuenta de que puedes lograr tus objetivos.

Se necesitan muchas cualidades para ser un líder fuerte y amable. De mis estudios y experiencias en liderazgo (y hay muchas definiciones), realmente se necesita un líder especial que posea amabilidad y fortaleza. El objetivo final del líder es lograr que otros lo sigan. Y un título no hace un líder.

Puedes forzar seguidores. Sin embargo, puedes inspirarlos. Se trata de personas que quieren seguirte por su razón.

Mis sugerencias de que las cualidades necesarias para ser fuertes y amables son:

1. Conciencia de sí mismo. Si no te conoces, no puedes ser efectivo como líder. La comprensión comienza con comprenderte a ti mismo. Conozca qué lo mueve, cómo reacciona ante ciertas situaciones (para que pueda aprender a responder en su lugar).
2. Autocompasión Como líder amable, la compasión es importante. Sin embargo, nunca serás compasivo con nadie más, hasta que, a menos que seas compasivo contigo mismo.
3. Concéntrese en servir a los demás. Robert Greenleaf acuñó por primera vez el término “Líder de servicio” en 1970. La filosofía del “liderazgo de servicio” es “El liderazgo de servicio es una filosofía y un conjunto de prácticas que enriquece la vida de las personas, construye mejores organizaciones y, en última instancia, crea una sociedad más justa y mundo solidario ”. Fuente: ¿Qué es el liderazgo de servicio? – Centro Greenleaf para el liderazgo de servicio
4. Practica la gratitud a diario. Cada mañana me levanto y escribo en el diario, centrándome en ser feliz y agradecido. No estoy hablando de una actitud de Pollyanna. Por el contrario, cuando tengo gratitud, puedo ser un líder mucho mejor para los demás, con menos juicio.
5. Estar orientado a la misión. Esta fue una gran lección de mi tiempo en los Marines. Los grandes líderes pudieron enfocarse en la misión, desarrollar su fortaleza e inspirar a sus seguidores como resultado. Los líderes mediocres estaban confusos.
6. Esté dispuesto a correr riesgos y permita que otros hagan lo mismo. Los buenos líderes saben que, como humanos, cometeremos errores. Los grandes líderes darán un paso más y ayudarán a cada individuo a encontrar el aprendizaje en cada error para que no se repita. Se trata de crecimiento. Los grandes líderes también saben que deben transitar el mismo camino de cometer errores y aprender.
7. Finalmente, sé un comunicador auténtico. Cuando muestra su vulnerabilidad a los demás, esto inspirará confianza y confianza. Ser vulnerable no muestra debilidad. Por el contrario, su fuerza florecerá. Tus seguidores comenzarán a confiar y a abrirte más. Sus presentaciones inspirarán acción. Ascenderás al líder al que otros aspirarán.

Deseo que cada uno de ustedes se eleve a sí mismo, especialmente como un líder fuerte y amable.

¡Te ayudamos a transformarte!

Inicio – El podcast de la Escuela de Transformación

Esta es una pregunta interesante, parece que hay un conflicto entre los dos rasgos de comportamiento inicialmente. Recientemente publiqué la pregunta “¿Cuáles son los 3 rasgos clave de comportamiento desde el punto de vista de los miembros del equipo que hacen un buen líder?” Curiosamente, los comentarios que recibí fueron a lo largo de un conjunto de temas similares. Supongo que mi pregunta es similar en naturaleza a la tuya. ¿Podría haber preguntado cuáles son las 3 cualidades de un buen líder fuerte y amable?
De todos modos, en mi experiencia, las cualidades de un fuerte y amable, por tipo, leería ‘líder que es auténtico, puede mostrar humildad y se puede confiar’, incluirían;

La capacidad de escuchar a las personas y al equipo,
Capacidad para demostrar empatía con las personas y el equipo.
Capacidad para crear un sentido de visión compartida con el equipo.
Capacidad para apoyar al equipo a alcanzar sus objetivos.
Aliente al equipo a lograr sus objetivos: reconozca la contribución abiertamente
Capacidad para delegar tareas que ofrecen visibilidad al liderazgo superior: capacite al equipo para lograr la tarea y elogie al equipo por su resultado
Mostrar un interés activo en el bienestar del equipo, garantizar la asignación correcta de tareas para estirar el equipo y ofrecer la capacidad de desarrollarse y crecer, apoyar al equipo con nuevas tareas
Permita una oportunidad para el fracaso sin temor a represalias.
No retenga la información del equipo, sea transparente, comuníquese libremente
Retroalimentación ilícita: esté abierto a críticas constructivas
Ser un modelo a seguir para el equipo.
–

Ver:

• Cómo ser un mejor líder
• Lecciones de liderazgo

He descubierto que hay al menos 7 cualidades de un líder efectivo, y una de las cosas más importantes para que un líder fuerte y amable aprenda a decir es Lo siento. La capacidad de decir esas palabras proviene de un lugar de humildad y un deseo de crecer personalmente y como líder, lo que te lleva a ser un líder más amable y fuerte.

El liderazgo no se trata de personalidad; se trata de comportamiento: un conjunto observable de habilidades y destrezas. Los líderes establecen principios sobre la forma en que las personas (constituyentes, pares, colegas y clientes por igual) deben ser tratadas y la forma en que se deben alcanzar los objetivos. A diferencia de la gestión, el liderazgo no puede enseñarse, aunque puede aprenderse y mejorarse a través del entrenamiento o la tutoría.

Le recomendaría que asista a este seminario web gratuito, 5 prácticas de liderazgo ejemplar tener una mejor comprensión de las prácticas a adoptar para convertirse en un líder fuerte y amable.