Cómo escribir un plan de negocios de restaurante
Sueña con abrir un restaurante para que puedan convertir su pasión en una empresa comercial exitosa. Para comenzar, necesita efectivo. Probablemente, estás buscando inversores y necesitas un plan de negocios. Y usted está sentado y preguntándose cómo escribir un plan de negocios de un restaurante, que en realidad se financia.
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Un plan de negocios es la hoja de ruta para el futuro. Un plan de negocios de un restaurante no solo le proporciona la dirección, sino que también requiere que considere las posibles trampas y oportunidades de administrar un restaurante exitoso. Muchos propietarios de restaurantes están de acuerdo en que tener un plan de negocios es el primer y más importante paso para obtener el visto bueno de los inversores. Pero muchos empresarios no saben cómo redactar un plan de negocios de un restaurante.
Entonces, pensamos que enumeraremos los 6 ingredientes secretos principales de un exitoso plan de negocios de restaurante.
# 1: concepto
El concepto de restaurante define por qué el restaurante es único. Describa por qué su concepto es único y entusiasme a los inversores por qué el concepto único es una fórmula definitiva para el éxito. Describa los detalles de su concepto, cuál será el estilo, cuál fue la idea detrás del concepto y defina claramente por qué este concepto se destacará de la multitud. ¿Dónde estará ubicado tu restaurante? ¿Por qué es este el lugar ideal?
# 2: Menú
El menú es uno de los ingredientes más importantes de un plan de negocios exitoso. En lugar de incorporar el menú como texto plano, intente algo innovador: muestre una maqueta de un menú. Obtenga su logotipo diseñado e incorporado al menú. Ofrezca a los inversores la idea de cómo le gustaría al menú y qué transmite sobre su concepto.
# 3: servicio
Describa por qué su servicio será único: cuáles son los mecanismos de capacitación que tiene para mejorar su servicio. Hable sobre los comentarios de los huéspedes y cómo usará para refinar su servicio. Esta sección podría ser una forma poderosa de transmitir su enfoque de hospitalidad a los inversores.
# 4: equipo directivo
En esta sección, cubra una breve descripción general y el equipo que ha reclutado hasta ahora. Debe demostrar que la experiencia combinada del equipo y sus calificaciones harán que su equipo se destaque entre la multitud. También deberá demostrar que su equipo tiene las habilidades gerenciales para administrar un restaurante exitoso.
# 5: mercado objetivo
Defina e identifique claramente su mercado objetivo. ¿Quién va a comer en tu restaurante? ¿Qué patrones de gasto tienen? ¿Cuáles son los datos demográficos de sus clientes? ¿Cuál sería su gasto promedio?
# 6: Finanzas
Cree un modelo financiero detallado de los ingresos y gastos de su restaurante. Su modelo financiero debe ser realista y respaldado con suposiciones claras. Los inversores prestarían atención específica a esta sección, porque les gustaría ver cuántos retornos pueden obtener, según sus proyecciones.
Fuente: https: //www.kayoneconsulting.com…