Cree que necesitas reformular la pregunta. Cualquiera puede comenzar un negocio, el problema es cómo evitarlo. El problema es mantenerlo, hacerlo sostenible y eventualmente hacerlo crecer.
En primer lugar, debe preguntarse por qué.
¿Por qué quieres iniciar un negocio? ¿Dinero? ¿poder? ¿visibilidad? ¿libertad? ¿sueño? ¿influencia? ¿estado? afirmarte a ti mismo? ¿reconocimiento? Comenzar un negocio como algo seguro y positivo, pero a menudo las personas tienden a olvidar los sacrificios, decepciones, frustraciones y, finalmente, lo que pierden en el camino para construir sus propios negocios.
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De todos modos, una vez que se haya hecho esas preguntas y, con suerte, haya encontrado una buena respuesta para cada una, siga el siguiente grupo de preguntas.
¿Tengo el conocimiento? ¿las habilidades? ¿la experiencia? las finanzas? ¿el apoyo? ¿las herramientas? la resistencia?
Una vez más, pase a la siguiente etapa de preguntas y sí, este proceso es para cubrir la mayor cantidad de preguntas posible para que pueda abordar cualquier brecha eventual, asegurarse de cubrir las solicitudes mínimas y que el camino sea lo suficientemente claro.
¿Qué negocio quieres comenzar? ¿Qué sabes sobre el mercado? ¿cuan grande? ¿Cuánto quieres obtener de él? ¿Cómo va a obtener su mercado? ¿Por qué los clientes deben venir a ti? ¿Por qué deberían venir a ti? ¿Cómo sabes que esos serán los clientes que quieres?
y así sucesivamente, siga haciendo y respondiendo preguntas en el camino, escríbalas en una página en blanco, cubra todas las áreas y aspectos que pueda. Ponga a un lado o resalte las que no tiene una respuesta y su próxima misión es obtener respuestas a esas.
Al final, debe tener claro si realmente desea iniciar un negocio, si tiene los fundamentos básicos para hacer que sea sostenible o cómo abordará sus brechas y en qué tipo de negocio entrará (o no).
Última pregunta y quizás un poco provocativa:
¿Por qué no adquieres experiencia primero en ese campo que crees que podría ser tu negocio? Vea cómo funciona, pros y contras, desafíos, dificultades. Relación entre gerentes y empleados, clientes, proveedores. ¿Los diferentes aspectos, las tareas cotidianas, etc.?