¿Cuáles son los mejores recursos sobre cómo escribir un plan de negocios? ¿Por qué son los mejores?

[Actualización del autor 4 años después … el tutorial de SBA.gov al que me referí originalmente está desactualizado y los enlaces ya no son buenos]

El mejor recurso gratuito para escribir un plan de negocios hoy es mi sitio Lean Business Planning que tiene instrucciones paso a paso para hacer un plan de negocios lean, que es lo que todos necesitan. El plan esbelto es una estrategia básica, tácticas, suposiciones, hitos, tareas, fechas, plazos y pronósticos y presupuestos esenciales. Todo negocio necesita eso y luego algunos negocios de casos especiales, como las startups y las compañías que buscan préstamos comerciales o inversores externos, necesitan más. Se mantiene pequeño y eficiente y se revisa todos los meses y se revisa según sea necesario. La planificación empresarial necesita que el plan se mantenga fresco. Aquí hay un resumen visual:


Y, por supuesto, también http://www.bplans.com, que tiene más de 500 planes de muestra completos y cientos de artículos, todos gratuitos y [divulgación aquí, soy el fundador de ese sitio].

El mejor recurso no libre es LivePlan, en Business Plan Software | LivePlan, que es una aplicación web basada en navegador [divulgación, soy autor conceptual, obtengo dinero de ella] que le brinda un esquema modificable completamente personalizable, características de texto y, mucho más importante, pronósticos y presupuestos guiados que generan proyecciones financieras que son correctas desde el punto de vista financiero y matemático.

Y ninguno de estos es específico del contenido de un plan para redes sociales. Se trata de cómo desarrollar un plan, no tanto sobre los contenidos específicos de su plan para su negocio. Creo que si conoce en general cómo planificar, tiene su propio conocimiento sobre su negocio específico para hacer que ese plan cubra su negocio de redes sociales.

Para escribir un gran plan de negocios, realmente necesita identificar el problema que está resolviendo, para quién lo va a resolver y cómo lo va a hacer.

Te recomiendo que comiences con un tono muy simple:

  1. ¿Qué problema estás resolviendo?
  2. ¿Para quién resolverás este problema?
  3. ¿Cuán grande es el mercado al que se dirige esta solución?
  4. ¿Por qué su solución será 10 veces mejor que las soluciones propuestas por (o ya comercializadas por) sus competidores actuales y futuros?
  5. ¿Cuál es su modelo de negocio y cómo va a ganar dinero?
  6. ¿Por qué su equipo puede ejecutar esta solución?
  7. ¿Cuándo podrás demostrar que puedes hacerlo?

Comience con la versión de 2 minutos: si obtiene una buena tracción y la gente está interesada, sabrá que necesita refinar estas preguntas y construir una mejor versión de su idea.

Si puede construir este discurso, entregarlo 50-60 veces a amigos, familiares y posibles inversores, tendrá una buena idea de los temas que debe cubrir en un plan de negocios; sabrá algunas de las preguntas que debe abordar en una posible conversación con inversores o clientes; y habrás agotado algunas de tus ideas más débiles.

Después de ese punto, solo está formateando 😉

El mejor recurso sobre cómo redactar un plan de negocios es el que brindan sus inversores específicos. Dejame explicar…

Si está buscando financiación, la mayoría de los VC le brindan orientación sobre lo que buscan en un plan de negocios. Si va a la mayoría de los VC con un plan genérico, le preguntarán por qué no siguió su metodología.

No hay una forma “correcta” o “incorrecta” de escribir una. Algunos inversores querrán ver el problema definido primero. Otros querrán ver la solución definida primero. Otros quieren ver el mercado definido primero. Realmente varía.

Entonces, mi sugerencia es adaptar su plan de negocios a su audiencia, tal como lo haría con su currículum.

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