¿Pensando en ideas de negocios innovadoras? ¿Dónde está tu enfoque? ¿Invención? ¿Innovación? ¿Creatividad?
Siempre me sorprende la cantidad de clientes que no distinguen entre estos conceptos. ¿Puedes hacer la distinción?
Una distinción clara y su enfoque de acción apropiado definitivamente marcarán la diferencia en su negocio. Exploremos por qué.
- ¿Cuáles fueron algunos inventos geniales que no están en uso ahora?
- ¿Cuál es el próximo invento en ECE?
- ¿Cuál es la empresa china más innovadora?
- ¿Por qué Wall Street no puede patentar sus innovaciones financieras como Silicon Valley patenta sus innovaciones de ingeniería?
- ¿Cómo se pone en contacto con los VC para obtener una idea increíble que podría revolucionar una industria?
La creatividad es tu habilidad para imaginar nuevos conceptos. No requiere creación de valor. Es por eso que cuando realizamos sesiones de lluvia de ideas; no permitimos que los conceptos sean examinados por mérito. Estamos siendo divergentes y buscando todas las ideas posibles. La creatividad juega un papel importante tanto en la invención como en la innovación, pero es solo el componente frontal de cada uno.
Invención e innovación. Han sido tan mal utilizados que es difícil distinguir entre ellos. Sin embargo, no podrían ser más diferentes.
Publicación de bienes raíces: 6 hechos asombrosos sobre la innovación que debes saber
La innovación es el proceso mediante el cual se crea y entrega valor a una comunidad en forma de una nueva solución. Hemos elegido deliberadamente enmarcar la definición como un proceso. También se puede usar para describir un nuevo producto o servicio … el resultado del proceso. En cualquier caso, los elementos clave del significado son la entrega de valor y la novedad.
La invención es muy distinta de la innovación. Cuando surge una nueva idea o se presenta una nueva patente, eso es una invención. Es el momento clásico de Eureka cuando una persona tiene una idea para la mejor trampa para ratones y comienza a crearla, dejando de lado la preocupación sobre quién la comprará para otro día.
Cuando considera que los tres atributos que debe poseer una invención son patentables: novedad, no obviedad, utilidad, puede ver su distinción de una innovación. Una es que las innovaciones pueden ser obvias. El otro está en el concepto de utilidad. Las invenciones solo necesitan ser útiles para el inventor y tener una utilidad reconocible para el abogado de patentes. Las innovaciones deben responder a un público mucho más amplio. Deben ser adoptados en la práctica por la comunidad de usuarios destinatarios para ser considerados una verdadera innovación.
La invención a menudo se ve como una fuente de crecimiento económico. Como resultado, la invención ha sido vinculada en la mente del público al éxito en el mercado. No lo es Es la innovación la que genera nuevos productos, nuevos servicios, nuevos negocios y nuevos empleos. Las empresas deben centrarse en la innovación mucho más que en la invención.
El mercado
La invención se percibe con precisión como piedra angular de la innovación. Genera nuevas ideas, patentes, prototipos, diseños, así como experimentos innovadores y prototipos de trabajo. Sin embargo, es la innovación la que transforma estos inventos en productos comerciales, servicios y negocios. En última instancia, un invento solo es valorado por el mercado cuando los clientes lo usan o lo compran. Por ejemplo, la tecnología detrás de los televisores de pantalla plana se inventó hace décadas. La innovación revolucionaria fue la aplicación de esa tecnología al apetito insaciable del público por la televisión de alta definición de pantalla grande. Esa fue la innovación.
Satisfacer una necesidad
La innovación es un proceso muy diferente a la invención. Cuando se identifica una necesidad y se desarrolla un producto o servicio para satisfacer esa necesidad, usted tiene una innovación. La gente habla sobre la “invención” de la bombilla o la “invención” del iPhone, cuando en realidad ni Thomas Edison ni Steve Jobs fueron inventores. Ambos utilizaron la tecnología existente de nuevas maneras con miras a un gran mercado para el resultado. Eran innovadores.
Al lanzar una primera empresa o hacer crecer una existente, es importante que las empresas comprendan que una invención, por inspirada que sea, no valdrá mucho si nadie quiere comprarla. Para las empresas que buscan nuevos centros de crecimiento, es importante comprender que la lluvia de ideas sobre nuevos productos vale mucho menos que identificar los deseos y necesidades de los consumidores y desarrollar productos o servicios para satisfacerlos.
Nuestro mensaje para las empresas es simple. Piensa más como un innovador. Aprende el proceso de innovación. Pase tiempo al frente en lo que necesita el mercado, en lugar de tratar de construir una campaña de marketing ingeniosa que venda su invención. Ese es el mejor camino hacia el éxito.
La innovación no se trata de hablar, se trata de hacer. La acción. Así que muévase y comience su viaje de innovador accidental a líder empresarial innovador de alto rendimiento.
Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de su negocio. Encuéntralo en G + , Twitter y LinkedIn .