Respuesta corta: ¡Conócelos, es un buen comienzo!
Respuesta larga:
No los empeñe con preguntas sobre el inicio y el tamaño del mercado, a menos que ese sea su propósito en su reunión.
Puede cambiar de fundadores técnicos a alguien no técnico, lo sé porque he sido el primer tipo pocas veces en mi vida y la mayoría de las preguntas son argumentos literalmente (inválidos). Y Combinator hace un buen trabajo al hacer buenas preguntas a los fundadores técnicos.
- Si hubiera datos disponibles, ¿qué les gustaría saber a los emprendedores sobre los capitalistas de riesgo y / o la obtención de capital de ellos?
- Cómo conectarme mejor con LP para recaudar dinero para mi fondo de capital de riesgo Euro-Asia recientemente creado
- ¿Cómo funciona el crowdfunding para películas?
- ¿Los emprendedores prefieren trabajar con capitalistas de riesgo que son ex empresarios en lugar de trabajar con capitalistas de riesgo que solo tienen experiencia financiera?
- ¿Cuáles son las mejores herramientas para coordinar una ronda de recaudación de fondos?
Aquí está mi 2 ¢ :
Inicio sabio:
- ¿Quién usaría tu producto?
- ¿Cómo sabes que la gente quiere esto?
- ¿Quién será su primer cliente que paga?
- ¿Cuáles son las principales cosas que quieren los usuarios?
- ¿Quién podría convertirse en competidores?
- ¿Por qué elegiste esta idea para trabajar?
y luego tal vez:
- ¿Qué cosa impresionante has hecho? (¡Mejor impresiona, no divagues! Además, un A + en tu licenciatura no funciona, así que olvídate de eso también).
- ¿Por qué tú? ¿Por qué alguien ya no está haciendo esto?
- ¿Cuáles son sus conocimientos de dominio?
- ¿Quién en tu equipo hace qué? ¿O a quién vas a contratar o cómo agregarás a tu equipo? (Los empresarios deseados siempre caen a través de este 🙂)
- ¿Cómo sabemos que su equipo se mantendrá unido? (Es mejor que diga algo bueno, meh, no lo sé o tal vez o decir que espero sea una de las respuestas más débiles)
Si hubo tiempo, quizás les pregunte sobre:
- ¡Cuéntame sobre esa única vez que $ hit golpeó al fan y salvaste el día!
- ¿Por qué el empresario cruzó la calle? (un poco de sentido del humor es importante 🙂).
- Haga que hablen sobre otras cosas que no están exactamente relacionadas con la startup, porque algunos emprendedores son muy buenos para actuar juntos para un lanzamiento, mientras que en su día a día, como si en realidad no fueran un tomador de riesgos, ni siquiera cerca de sostener el emprendimiento antorcha.
- Si ya les preguntaste por qué estás haciendo esto al principio, pregúntales de nuevo indirectamente, es útil ver a través de BS.
Por lo general, hay algo más sobre ellos, un hábito, algún tipo de acto de buena voluntad o simplemente algo que no está relacionado con las Startups y el espíritu empresarial, es probable que desee escuchar eso.
En esta entrevista, Mark Suster le pregunta a Ben Horowitz sobre los fundadores de startups y su liderazgo, y luego Ben compara a los fundadores como políticos frente a líderes y cuán importante será su toma de decisiones:
Probablemente este es el tipo de cosas que desea buscar en un fundador de inicio.
Entonces, tal vez no todos los emprendedores hayan tenido que lidiar con una situación difícil o difícil, pero aquí hay otra pieza increíble en la que Ben H. nuevamente habla sobre qué buscar, o al menos lo que A16Z busca en su emprendedor:
¿Cómo es una reunión de presentación en Andreessen-Horowitz (empresa de capital de riesgo) ?
-
- ¡Todos están a tiempo! (tarde = multa de $ 10)
- Comience con tono y el fondo completo:
¿Dónde creciste?
¿Cómo has llegado hasta aquí?
¿Dónde conociste a tus cofundadores?
¿Por qué están trabajando juntos?
¿De qué se trata, o sobre ustedes, en general, como equipo?(Buscando la naturaleza de la idea, ¿lo harías si fuera lo último que harías en tu vida? ¿Esto es suficiente?)
¿Quieres hacerlo? o tiene que hacerlo? - Luego, buscando no tanto gestión, sino liderazgo, ¿se desarrollaron a tiempo?
¡Así que verifique si el fundador le dice cosas que desea escuchar o si él / ella es realmente lo suficientemente fuerte como para decir estas cosas en voz alta y ha sufrido un duro golpe de $!
Personalmente, la mayoría de los inversores que he conocido e invertido en mis startups me han dicho más tarde que se trataba más de algo que les dije sobre mi carrera, vida o algo que había hecho antes que no se correlacionaba exactamente con mi tono. En conclusión, supongo que ese es el tipo de preguntas que debe hacer un inversor.