No tener un cofundador no es un obstáculo para el espectáculo. Sin embargo, tener a alguien con usted para la montaña rusa de inicio en la que pueda confiar, confiar, etc. es crítico. Sus inversores serán muy solidarios, pero tendrán su propia agenda y verán las cosas desde su ángulo. Un cofundador puede ser enorme para su estado mental, ya que tiene una dedicación similar, una comprensión similar de la situación de la empresa y un lugar similar en la organización como usted.
Recuerde, aunque cofundador! = Socio comercial. Cuando usa ese lenguaje, generalmente implica una mentalidad de inicio en la que a menudo se renuncia a algo para iniciar la empresa. Un socio comercial (y lo digo en términos generales, esta no es la definición de todos) es alguien que dedica sus 40-50 horas, busca su parte de las ganancias al final del año y ayuda a administrar una parte del negocio. Un cofundador está allí con usted a las 2 de la mañana cuando los servidores están caídos o si está en una curva de codificación salvaje y está comiendo y durmiendo todo sobre su negocio. Esos pueden ser ejemplos extremos de esos dos tipos de personas de negocios, pero deberían arrojar luz sobre lo que espera de uno frente al otro.
Algunas personas consideran la capacidad de encontrar un cofundador (no un socio comercial) como la capacidad de encontrar otra persona que esté locamente dedicada a su idea. Muchos VC han declarado que no se requiere un cofundador, pero si puede encontrar uno, entonces tiene ventajas y en el proceso de encontrar uno refinará su tono, refinará su visión de la idea y obtendrá una visión adicional.
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En cuanto a cómo conseguir uno. Tienes que estar dispuesto a compartir y estar dispuesto a preguntar. Tienes que compartir algún componente de la idea, y estar dispuesto a decirle a la gente que estás buscando un cofundador para construir esa idea y dispuesto a mirarlos a los ojos y decirles lo que se necesita para ser cofundador (no un socio comercial)