¿Debo contratar a un cofundador técnico para mi startup?

Crear una startup cuando no tienes las habilidades de codificación adecuadas es uno de los desafíos más difíciles que enfrentarás como emprendedor. Puede tener una idea de negocio fenomenal y un camino planeado hacia la rentabilidad, pero sin un programador que convierta esos planes en realidad, su startup está muerta en el agua. Con un poco de planificación reflexiva, puede enfrentar sus desafíos de desarrollo de software de frente y estar en camino hacia el lanzamiento de su empresa. Si pone en práctica los siguientes consejos, puede encontrar un socio capacitado para hacer realidad su sueño de inicio.

Decida pronto si necesita un cofundador técnico o si puede externalizar sus requisitos de codificación. ¿Necesitará asistencia para el desarrollo a medida que su empresa madure? ¿Puedes confiar en el código de un desarrollador externo? Tenga en cuenta las trampas del código subcontratado y compare esos problemas potenciales con los desafíos de asegurar un cofundador que no solo codifique sino que sea un buen socio comercial a largo plazo. Su decisión puede afectar el éxito y la longevidad de su empresa, así que no tome esta decisión con prisa.

Conozca a fondo su producto para convencer a otros de la viabilidad de su empresa. Conviértete en un narrador magistral para convencer a otros de que se unan a ti para construir tu startup. Si no puede cumplir la promesa del futuro de su negocio, ¿cómo puede esperar que un desarrollador de software lo acompañe en su viaje?

Si decide contratar un socio comercial, asegúrese de valorar realmente las contribuciones de su cofundador técnico. Con demasiada frecuencia, los empresarios piensan que son los que tienen la idea de negocio, su contribución es de más valor. Con tantas oportunidades a su disposición, asegurar un cofundador técnico con talento es como encontrar una pepita de oro entre millones de granos de arena. Si se hace creer a su cofundador que solo son parte de la empresa debido a su contribución al código, no se sorprenda si busca oportunidades en otro lugar. Desde el salario hasta la equidad, asegúrese de que su cofundador técnico esté en igualdad de condiciones.

Desarrolle sus propias habilidades de codificación, incluso si son simplemente básicas. Cuanto mejor pueda comprender las contribuciones de su pareja, más comprensivo será con lo duro que trabajan. Es posible que no pueda lanzar un producto por su cuenta, pero es probable que su cofundador al menos aprecie el esfuerzo.

Estas son solo algunas de las inquietudes que deberá abordar cuando intente construir su startup. Poner en orden su casa técnica es solo el primer paso. Comprender los talentos que traes a la mesa y reconocer las habilidades que no posees es solo el comienzo. Al darse cuenta de los desafíos involucrados en la construcción de un equipo estelar, usted está más equipado para tomar las decisiones difíciles que le esperan.

¿Se embarcará en su aventura de inicio como fundador en solitario o traerá un compañero para ayudarlo a soportar la carga y celebrar la alegría?

¿Necesitas ayuda con el inicio? Estamos aquí para ayudar. Nos encantan las startups y hemos trabajado con más de un centenar de startups de todo el mundo, en su viaje desde la idea hasta el MVP y en vivo. Muchos de ellos han completado exitosas campañas de Kickstarter y han asegurado múltiples niveles de financiación. Aprovechamos la metodología LEAN y un proceso iterativo rápido para acelerar el desarrollo de aplicaciones, reduciendo así el tiempo de comercialización. Póngase en contacto con nosotros para descubrir cómo podemos ayudarlo a configurar su idea disruptiva en un prototipo, MVP y finalmente en un producto asesino.

Si el costo es un problema, puede subcontratarlo primero hasta que el producto esté listo y luego contratar a un desarrollador interno para que lo mantenga.