Cómo convertirse en un líder superior

Fuente: uno de los jugadores de World of Warcraft mejor clasificados en Norteamérica a los 17 años.

Su pregunta es vaga en el sentido de que cada industria y pasión tiene una definición diferente de lo que significa ser un “líder superior”.

Sin embargo, lo que puedo decirte, basado en mis experiencias jugando a World of Warcraft a un nivel extremadamente competitivo, es que ser un líder líder se trata de muchas cosas: disciplina, enfoque, relaciones interpersonales con otros jugadores, etc., pero lo que Lo que más se destaca para mí es la INDIVIDUALIDAD.

Me llevó aproximadamente 3 años y medio pasar del n00b total, nunca antes había jugado un MMORPG, a convertirme en un jugador de World of Warcraft con futuro en los juegos profesionales, o al menos, en el periodismo de deportes electrónicos (tenía un notorio blog de estrategia con ~ 10,000 lectores también).

Durante el 75% de ese viaje, me concentré en aprender de los demás. Estudié sus estilos de juego, imité sus enfoques del juego, incluso busqué un jugador superior y le pedí que me guiara. A menos que seas un jugador hardcore, puedo ver cómo esto sonaría extraño, pero vi los videos de este jugador a los que idolatraba, así que fui a su servidor, creé un nuevo personaje, lo subí a 60 y luego Me embarqué en un aprendizaje de un año en el que lo seguía por el mundo del juego cada hora que jugaba ese juego, observándolo, aprendiendo de él. Terminamos convirtiéndonos en grandes amigos y, en algún momento, me gradué de ser su “Padawan”.

En algún momento, llegué a la conclusión (subconsciente) de que para alcanzar mi máximo potencial, tenía que cultivar mi propio estilo de juego. Tenía que ser único, de lo contrario no sería más que un espejo de los mismos jugadores que estaba tratando de derrotar.

Dejé de ver tantos videos y dejé de buscar la aprobación de otros. Comprendí el proceso y qué tipo de ética de trabajo se requería, ya no necesitaba personas que me ayudaran con eso. Lo que necesitaba era concentrarme en mí más de lo que me enfocaba en mis oponentes o incluso en mis compañeros.

6 meses después, estaba en la cima de la escalera 3v3, derrotando a muchos de los jugadores que desde entonces se han convertido en campeones de torneos en World of Warcraft.

Es una lección que requiere un largo viaje de muchas partes. Todos los líderes comienzan (como lo hice) imitando. Los escritores hacen esto, los artistas hacen esto, incluso el tipo que trabaja en el cubículo a su lado está imitando a alguien en la oficina que está encima de él, tratando de aprender, tratando de crecer, lo sepa o no. Es la naturaleza humana.

Después de un tiempo, tus habilidades se vuelven lo suficientemente competentes como para que comiences a ser específico acerca de quién quieres aprender. Sabes, en cierto nivel de conciencia, que con quién pasas tu tiempo es quién influirá en tu crecimiento. Cuanto mejor es la persona, más rápido y poderoso es el crecimiento. (Ejemplo: yo buscando otro jugador del que aprender en World of Warcraft).

Este segundo proceso puede continuar infinitamente. Siempre puedes aprender más. Sin embargo, entretejido con él está la tercera parte, que es la INDIVIDUALIDAD.

Ahora te das cuenta de tu verdadero potencial y ves que tu verdadero potencial no se puede obtener a través de otra persona. Se puede mejorar, se puede complementar, pero SU VERDADERO POTENCIAL depende completamente de su voluntad de abrazarse a sí mismo. Tu estilo será diferente. Tu estilo será único para ti. Ese es el punto, y ese es el regalo. Y cuanto más lo aceptes, más profunda será tu conexión contigo mismo, y más lograrás el éxito y serás un verdadero líder, porque nadie puede competir con tu mejor yo, porque nadie eres TÚ.

Con tiempos siempre cambiantes a partir de ahora, las habilidades de liderazgo también cambian dramáticamente. Sin embargo, existen estas 5 habilidades básicas que trascienden el tiempo y el comercio. Estas 5 habilidades difieren de un líder de un jefe.

1. Inspira y motiva a otros

Los grandes líderes crean una visión del futuro que es vívida y convincente, y que motiva a los empleados a querer lograrlo. Todos quieren trabajar para una empresa que marca la diferencia en el mundo. Como líder, puede ayudar mejor a los miembros de su equipo a conectar lo que hacen con el impacto que tiene en los clientes y las comunidades.

2. Muestra alta integridad y honestidad

Los grandes líderes son honestos y transparentes, y tienen una alta integridad: hacen lo que dicen que van a hacer y siguen su discurso. Como dijo el CEO de Umpqua Bank, Ray Davis, en su libro Leading Through Uncertainty : “Siempre le digo a nuestra gente que tienen derecho a obtener respuestas a cada pregunta que tengan … Eso no significa que les va a gustar las respuestas. Pero va a ser veraz, y sé que pueden lidiar con la verdad. Esto podría crear preguntas adicionales, pero las superaremos. Y lo hacemos “.

3. Resuelve problemas y analiza problemas

Finalmente, los líderes son reclutados, entrenados y elegidos para resolver problemas de organización y aprovechar las oportunidades en el mercado. Esto requiere no solo excelentes habilidades analíticas, sino también habilidades de personas superiores a la media.

4. Conduce por resultados

Algunas personas están felices de sentarse y ver pasar el mundo, mientras que otras no lo están a menos que estén haciendo que las cosas sucedan en sus organizaciones. Los grandes líderes tienen un mayor nivel de perseverancia, perseverancia e impulso que la mayoría de los demás, y se puede contar con ellos para hacer las cosas.

5. Se comunica poderosa y prolíficamente

Los grandes líderes se comunican con su gente a menudo y de diferentes maneras. Ya sea por medio de conversaciones personales, reuniones de equipo, publicaciones de blog, mensajes de correo electrónico, llamadas telefónicas o de Skype, o cualquier otro medio, los líderes no hablan de comunicarse, simplemente lo hacen.

Realmente deberías buscar en NASSCOM – India Leadership Forum si quieres saber cómo es el punto de referencia de liderazgo de 2018.

Espero que esto haya ayudado.

Para ser un líder exitoso, solo tienes que hacer una cosa. Comience a actuar como un líder siempre que sea posible. Pensar y actuar como un verdadero líder es la única forma de convertirse en uno.

Caminar la charla

Un líder exitoso nunca rehuye hacer lo que se espera de él. Sus palabras siempre están en perfecta sincronía con sus acciones. Él hace exactamente lo que dice.

actúa con integridad

La integridad es uno de los principales atributos de un gran líder. Connota un profundo compromiso de hacer lo correcto, independientemente de las circunstancias. Es consistente, honesto y moralmente correcto.

Cooperar en lugar de dominar

Para ser un líder, debes ser empático con los demás. Trate a un conserje con el mismo respeto que trataría a un CEO.

Cuidar a los demás

Los mejores líderes siempre se preocupan más por las personas que el resultado final. Al alabar a un compañero de equipo, cuidarlo o cargar con la carga de alguien, te estás posicionando como un verdadero líder.

Extractos de LinkedIn

Dominar el liderazgo estratégico.

A menudo, los líderes tendrán muchas estrategias y planes excelentes, pero las cosas no funcionarán debido a la falta de liderazgo estratégico . Los líderes estratégicos no se centran tanto en las tareas y problemas cotidianos, pero están listos para aprovechar las oportunidades para la organización en su conjunto.

El liderazgo de hoy es más que solo ser operacionalmente efectivo, resolver problemas existentes y guiar a las personas a través del trabajo normal que debe hacerse cada día. La promesa de un futuro mejor es lo que hace que los miembros del equipo se involucren y desate su motivación. Cuando se invita a las personas a ser parte de la creación del futuro y pueden ver claramente cómo encajan y por qué son importantes, hace que hagan su mejor trabajo.

Los líderes estratégicos operan con la creencia de que no pueden darse el lujo de no correr riesgos. Cuando se trata de tomar riesgos calculados en un esfuerzo por dar forma al futuro para usted, su equipo y la organización, deberá aprovechar su impulso interno y su tenacidad personal para enfrentar esos miedos y desafiarse a sí mismo para impulsar el cambio que lo hará allanar el camino hacia el futuro que deseas. Los líderes estratégicos deben esperar lo inesperado y no estar tan comprometidos con una dirección o plan en particular que no dejen espacio para la flexibilidad y el ajuste.

Fuente: CMOE El arte del liderazgo estratégico (Desarrollar el arte del liderazgo estratégico)

Las cualidades esenciales de un líder efectivo son:

(1) Personalidad: Un buen líder debe poseer una buena personalidad. Lo que la fragancia es para una flor es personalidad para un individuo. Es la capacidad de impresionar a los demás. Una personalidad encantadora siempre crea una buena impresión.

(2) Disposición alegre : debe tener una cara sonriente. Con razón se dice que ‘un hombre sin rostro sonriente no debe abrir una tienda. Para liderar a su equipo, siempre debe ser alegre y de buen humor. Debe estar vestido adecuadamente ya que el vestido mejora en gran medida la personalidad.

3. Cortesía : un líder siempre debe ser cortés y cortés con su equipo. No cuesta nada más que ganar la confianza permanente de la gente. Debe ayudar al equipo a tomar la decisión o decisión correcta. Esto definitivamente ayudará a ganarse la confianza de la gente.

4. Paciencia y perseverancia: un líder de ventas se encuentra con diferentes tipos de clientes. Algunos de ellos compran nada más que perder el tiempo haciendo preguntas irrelevantes sobre los productos. En tales circunstancias, no debe perder los estribos, sino dar audiencia paciente a los clientes.

5. Conocimiento completo sobre el ser, el producto, la empresa y el cliente : un líder de ventas debe saber claramente sobre sí mismo. Debería tratar de descubrir sus limitaciones y hacer esfuerzos constantes para superarlas. Al mismo tiempo, debe conocer sus puntos fuertes. Al tratar con los clientes, debe exhibir sus puntos positivos y evitar mostrar las debilidades. Puede eliminar sus debilidades al someterse a un entrenamiento adecuado. No se puede negar el hecho de que los vendedores se hacen y no nacen.

Leí esta publicación sobre los atributos top5 de un gran líder de ventas.

http://www.donriggs.com/top-attr …

Siempre llega un momento en nuestras vidas en el que nos vemos obligados a intensificar y tomar el control de una situación para mantenerla bajo control. Ya sea que ya sea un líder o jefe en su lugar de trabajo y proyectos, o alguien completamente nuevo en el liderazgo, es efectivo dar un paso atrás y reflexionar sobre sus métodos. Liderar no se trata solo de hacerse cargo de una situación difícil, debe ser capaz de alcanzar el objetivo final mientras está sincronizado con aquellos que trabajan junto a usted. No hay una fórmula para convertirse en un gran líder, pero ofrecemos 3 consejos para convertirse en un líder excelente y admirable.

No evitar comentarios

Casi cualquier persona puede tomar las decisiones, pero la dificultad en el liderazgo radica en las relaciones entre todos los miembros del equipo. Si hay discordia entre los líderes y los seguidores, esto conducirá a resultados de trabajo ineficientes. Asegúrate de prestar atención a lo que tus compañeros de equipo dicen sobre ti directamente a ti o incluso entre ellos. Si su grupo tiene dudas acerca de brindarle comentarios honestos en persona, solicite regularmente comentarios anónimos. Para convertirse en un mejor líder, debe ser capaz de tener en cuenta estos comentarios y realizar los cambios apropiados si es necesario. Valore tanto la retroalimentación positiva como la negativa, porque ambas existen para beneficiar a su grupo y alcanzar el objetivo final que tiene. Está bien que no tenga la respuesta a cada problema, así que permita que todos tengan la misma oportunidad de ofrecer soluciones en lugar de preocuparse de que ignore sus pensamientos.

Motiva a tu equipo

Una parte de ser un excelente líder, también significa ser una figura admirable para los miembros de su grupo. Incluso si hay una caída o falla en algún momento, debe estar preparado para mantener a su equipo motivado e inspirado. A veces, las fallas ocurren más allá de nuestro control, y los miembros no deben desanimarse por esto. Elogíelos por el trabajo bien hecho para que se sientan apreciados por el esfuerzo. Mantenga una actitud positiva y sonría a menudo para transferir energía positiva a fin de mejorar la productividad. Si constantemente asigna tareas y proyectos, y actúa como si simplemente quisiera que se completaran, entonces sus compañeros de equipo harán exactamente eso. Completarán una tarea para completarla, en lugar de poner esfuerzo. Ser un mejor líder implica comprender cuándo la dinámica y la energía del grupo se desinfla, y actuar en consecuencia para mantener a todos en su mejor condición.

Menos conversación, más trabajo

Para ser un excelente líder, debes saber cómo llevar a un equipo a la victoria. En resumen, esto significa identificar el objetivo objetivo, pensar en una estrategia y trabajar para alcanzar el resultado final. El proceso es tan importante como alcanzar la meta. Muchos piensan que las personas que expresan opiniones sobre temas u ofrecen objetivos interesantes son grandes líderes. Debes ser capaz de llevar a cabo las tareas para alcanzar el objetivo final, y esto no es tan fácil como parece. Cada paso es crucial para alcanzar un resultado final efectivo, por lo que debe elaborar estrategias, planificar todo el proceso y prepararse para trabajar duro para obtener lo que desea.

Una de mis formas favoritas de ayudar a los líderes a sacar lo mejor de sí mismos y de otros es mediante la aplicación de la investigación que emerge del campo de la psicología positiva (el estudio del florecimiento humano). Según la teoría del bienestar del profesor Martin Seligman, parece que hay cinco pilares muy útiles que todo líder debe cultivar. Incluyen:

• Obtener el equilibrio adecuado de emociones positivas y negativas para mejorar el rendimiento y la resistencia.
• Creando oportunidades regulares para sentirnos completamente comprometidos con lo que estamos haciendo.
• Cultivar relaciones positivas para mejorar la innovación y la colaboración.
• Cultivando un sentido de significado y propósito en nuestro trabajo.
• Inspirando esperanza, construyendo valor y logrando las cosas que más importan.

Los estudios están encontrando que los líderes con niveles más altos de bienestar tienen equipos que están más comprometidos, son más productivos, pueden vender más, tienen menos probabilidades de agotarse y tienen una menor rotación para nombrar solo algunos de los beneficios que brinda este enfoque. Si desea un breve libro electrónico gratuito sobre formas probadas y prácticas de aplicar estos enfoques, visite http://www.michellemcquaid.com .

El consejo de Scott Adams es probablemente el mejor que he visto:

Si desea una vida exitosa promedio, no requiere mucha planificación. Simplemente manténgase alejado de los problemas, vaya a la escuela y solicite los trabajos que desee. Pero si quieres algo extraordinario, tienes dos caminos:

1. Conviértete en el mejor en una cosa específica.

2. Hazte muy bueno (25% superior) en dos o más cosas.

La primera estrategia es difícil hasta el punto de casi imposibilidad. Pocas personas jugarán en la NBA o harán un álbum de platino. No recomiendo que nadie lo intente.

La segunda estrategia es bastante fácil. Todos tienen al menos algunas áreas en las que podrían estar en el 25% superior con algo de esfuerzo. En mi caso, puedo dibujar mejor que la mayoría de las personas, pero apenas soy un artista. Y no soy más divertido que el comediante promedio que nunca lo hace grande, pero soy más divertido que la mayoría de la gente. La magia es que pocas personas pueden dibujar bien y escribir chistes. Es la combinación de los dos lo que hace que lo que hago sea tan raro. Y cuando agregas mi experiencia empresarial, de repente tuve un tema que pocos dibujantes podrían esperar entender sin vivirlo.

El camino convencional es unirse a una empresa y ascender en las filas. Esto requerirá mucha fuerza bruta, energía, política y frustración. Sin embargo, esta puede ser una buena estrategia en una industria de rápido crecimiento. Entonces, si no te gusta moverte, únete al mundo de la tecnología u otra industria similar.

De lo contrario, deberá tener en cuenta las habilidades que está tratando de desarrollar. Para mí, esto ha sido prueba y error. Pienso en lo que me da energía y, lo que es más importante, lo que drena mi energía.

Sin embargo, no deseo ser un líder superior.

Este no es mi objetivo. Mi objetivo es encontrar cosas que disfruto haciendo y en las que soy bueno. Es más un enfoque basado en habilidades. Luego, una vez que los identifiqué (tengo una comprensión mucho mejor que hace diez años), identifico trabajos o roles que puedo desempeñar para desarrollar más esas habilidades.

Esto me ha llevado a divertirme mucho en mi carrera.

Tal vez seré un “líder superior” algún día; tal vez no lo haré. Pero será mejor que estés seguro de que me divertiré.

Determina tu marca. ¿Qué tipo de líder quieres ser? ¿Qué habilidades posee o le falta para apoyar esa visión? Para convertirte en un líder superior debes ser auténtico de principio a fin. Vívelo. Evolucionarlo (versión 2.0). Realice comprobaciones de pulso para obtener perspectivas de quienes lo rodean para asegurarse de cumplir con la promesa de su marca. Aplicar generosamente.