Para una startup cuyo producto (probablemente) no es patentable, ¿qué tan realista es apostar por el hipercrecimiento de la base de usuarios como una barrera de entrada?

Las patentes parecen volverse cada vez más irrelevantes en estos días. Si compara el tiempo que necesita para patentar algo contra el tiempo en que se vuelve obsoleto, verá que es simplemente una pérdida de tiempo y energía. Dado que el ritmo del desarrollo tecnológico es una curva gradual, esta tendencia se está estableciendo.
En ese sentido, no veo ninguna startup que confíe en sus patentes como una barrera de entrada.
Si realmente te importa tanto la competencia potencial (que no recomendaría), entonces deberías considerar crear una mezcla genuina de:
– cultura: la forma única, hermosa y cautivadora de que tu startup se cague (tanto Yahoo como Google tienen un cuadro de búsqueda, pero hay algo sobre esos garabatos que te encanta)
– Producto: elaborado con cuidado y detalle. (La gente ama y odia sus iPhones pero simplemente no puede dejarlos ir, ¿verdad?)
– reclame un nicho de mercado – asegúrese de colocar su producto en el punto óptimo del mercado. Habla su idioma, vístete como ellos y ve a donde vayan. Cualquier Joe puede comenzar un negocio en estos días, pero las personas confían en quienes conocen.

Por lo tanto, la conclusión es: la base de usuarios hipercrecientes es el unicornio que todas las nuevas empresas quieren … y muy pocas obtienen. Si bien siempre debe apuntar alto, trate de descubrir su propuesta de valor auténtica para sus clientes. Te amarán y no querrían cambiarse a nadie más.

Hay dos posibilidades

1) Es un mercado con mucha competencia, y alguien copiará su producto a menos que logre obtener una gran cantidad de usuarios. En este caso, creo que será mejor que te rindas: no hay dinero para ganar en sectores que son competitivos (deberías leer el libro de Thiel sobre esto)

2) Eres el primero en tu mercado. Alguien podría ingresar y copiar su producto, pero es probable que si aún no lo hizo, piense que no hay dinero para ganar allí. En este caso, no me preocuparía demasiado: se darán cuenta de que estaban equivocados después de que tuvieras éxito. En ese punto, pueden decidir ingresar y las cosas se volverán delicadas para usted. Sin embargo, para entonces tendrá una gran base de usuarios.

¡Buena suerte!

Poco realista, pero posible. Uno de los ejercicios de estimación más picantes para los chicos de VC.