Ser experto en tecnología, pero no excluyendo las opiniones de los demás. Ser capaz de reconocer a un buen miembro del equipo y saber cuándo escucharlo. Reconocer que perfeccionar / evolucionar un buen producto o idea existente es un gran camino a seguir, como es una buena idea completamente nueva.
Aquellos que buscan replicar lo que han hecho antes en algún lugar, pueden ser (aunque no necesariamente) un riesgo: no hay dos situaciones iguales. Mientras evolucionen lo que funciona y reconozcan si las cosas no funcionan, estará bien. Querer seguir las tendencias que han existido desde hace un tiempo también puede ser peligroso, porque la industria se mueve muy rápido.
No poder trabajar con otros podría funcionar bien para los genios en algunas organizaciones, pero siempre tienen personalidades complementarias para suavizar el liderazgo. Con un líder de tipo A que es demasiado técnico y carece de habilidades blandas, contratar y retener un buen talento podría ser un campo minado.
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