Esta es una gran pregunta que habla al liderazgo cotidiano; situaciones de liderazgo comunes que no son atractivas pero requieren tacto, delicadeza y conocimiento organizacional.
Ten cuidado con esta situación. Pregúntese, ¿qué espero lograr al compartir esta retroalimentación?
Aunque la investigación de Gallup muestra que aproximadamente la mitad de las renuncias de los empleados se producen porque los miembros del equipo quieren alejarse de los malos gerentes, eso no significa que los CEO quieran solucionar el problema. Los CEO generalmente no quieren que se les diga qué hacer.
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Algunos de los “líderes incompetentes” pueden ser colegas de mucho tiempo que siguieron al CEO o fueron contratados por el CEO.
En mi experiencia, la mayoría de las veces es mejor ir en silencio. No olvides cómo manejas esta situación es un ejemplo de tu liderazgo.
Cuando vaya en silencio, lo más importante es asegurarse de haber aprendido del mal liderazgo: qué no hacer. Aprendemos más de la adversidad. No permita que esta situación pase sin comprender lo que fue tan ineficaz, tan ofensivo para los empleados fallecidos.
Puede utilizar este aprendizaje para mejorar su capacidad de construir relaciones, seguidores y grandeza en su próxima posición.
¡Los líderes incompetentes pueden ayudarlo a ser el mejor!
Usa la energía de cada día para convertirte en el líder que quieres ser … porque el liderazgo se trata de dónde terminas, no de dónde comienzas. Brian Braudis
Vea la lista de lectura de crecimiento, liderazgo y logros de Brian.
¡Te deseo más que suerte!