Una de mis startups resultó de formas que no podría haber imaginado al principio.
1. Uno de los fundadores sintió que no podía cortarlo y regresó a la academia. Pero él no era una persona técnica clave. Aún así, no fue bueno para la moral del equipo ver a alguien renunciar incluso antes de comenzar.
2. El otro fundador me hizo irme excluyendo mi nombre en la patente de la tecnología en la que se basó la startup. Me enteré cuando el VC me llamó para preguntarme por qué mi nombre no figuraba en la solicitud de patente. Esto fue totalmente inesperado y algo ilegal (haría que la patente careciera de valor cuando un inventor queda excluido de una patente).
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3. El fundador de la startup fue despedido por la junta directiva de VC cuando trató de llevar la startup en direcciones que no tenían sentido. Esto puede deberse en parte a mi abandono del inicio. No hubo más contribuciones de mi parte hacia la tecnología, por lo que el negocio se estancó.
La conclusión clave para mí fue confiar en mi instinto y no unirme a personas despreciables para hacer negocios.