¿Qué es una pequeña empresa única que puede comenzar con poco dinero y un mínimo riesgo bajo?
Me hacen esta pregunta con frecuencia, lo que me gusta de esta pregunta en particular es su enfoque en lo pequeño y único empresas Lo que muchos no comprenden es que ya están comprometidos activamente en una pequeña empresa única y ya están administrando el nivel de riesgo adecuado para su nivel de comodidad. Sin embargo, debido a que no logran comprender o aceptar esta verdad, no logran administrar y ocuparse de su pequeño negocio único de manera efectiva, eficiente y productiva. El hecho de no tener en cuenta su negocio da como resultado el fracaso posterior de permanecer actual y competitivo con los factores del mercado que afectan directamente la venta de su producto. ¿Qué es este pequeño negocio único? Lo revelaré al final de este artículo.
Primero, me gustaría compartir eso porque cada persona ya está activamente involucrada en la administración de su pequeña empresa única. Por lo tanto, la verdadera pregunta no es “¿Qué pequeña empresa puedo comenzar?” Es “¿Cómo puedo expandir mi pequeña empresa?” Para proporcionar una orientación adecuada y un asesoramiento eficaz en la expansión de su negocio actual, primero es necesario Determinar qué tan efectiva, eficiente y productiva es que un individuo administre su negocio existente. Como la gran mayoría de las personas desconocen que ya están involucradas en la operación y administración de una pequeña empresa, su efectividad, eficiencia y productividad se minimizan en lugar de maximizar y están listas para la expansión.
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¿Porque es esto importante? Si un individuo no administra de manera efectiva, eficiente y productiva su negocio en su estado actual, la expansión no mejorará su negocio. Por lo tanto, primero es necesario evaluar el negocio en su estado actual y realizar los cambios necesarios para maximizar la eficiencia, la productividad y la efectividad de su negocio principal. Esto a menudo es difícil porque las sociedades no están educadas para reconocer y administrar sus negocios, por lo tanto, requiere mirarlo con una mentalidad y perspectiva diferentes. La mayoría de la sociedad no solo no sabe que posee y opera una pequeña empresa única, sino que desconoce el producto que comercializa y vende. Algunos se niegan a aceptar los hechos porque no están dispuestos a asumir la responsabilidad de sus negocios. Estas personas atribuyen la responsabilidad de su entorno y estilo de vida a los demás en lugar de asumirlo como propio. Después de todo, es más fácil culpar a otros por el medio ambiente y estilo de vida que asumir la responsabilidad. Además, este factor diferencia a los empresarios de los demás. Los verdaderos empresarios no tienen miedo de asumir y aceptar la responsabilidad y sus consecuencias. Por lo tanto, el primer paso para expandir su pequeño negocio único es reconocer la existencia de su negocio, el producto que comercializa y vende, y maximizar las operaciones y la administración, haciéndolo más eficiente, productivo, efectivo y rentable.
También es importante evaluar las habilidades, habilidades, conocimientos, intereses y capacidades actuales de su negocio actual, además de la demografía local para evaluar las oportunidades disponibles. Además de evaluar las oportunidades disponibles, también se debe determinar lo que uno está dispuesto y puede hacer en relación con dichas oportunidades. Todo este proceso es importante ya que mejorar la gestión y evaluar adecuadamente las oportunidades disponibles y la disposición y la capacidad de aprovechar dichas oportunidades ayuda a maximizar el capital, los expedidores financieros y la rentabilidad en la ejecución de oportunidades potenciales.
Entonces, ¿cuál es la pequeña empresa única en la que todos participan? ¿Qué producto comercializa y vende? Cada individuo participa activamente, posee y opera el negocio de su vida, y comercializa y vende mano de obra con base en un salario, por hora o por comisión. Sin embargo, debido a que no se nos enseña a ver nuestra vida mientras hacemos negocios, esta perspectiva es ajena a cómo vemos nuestra vida. Sin tomar cursos relacionados con los negocios, es poco probable que alguien piense que la mano de obra es un producto para comprar y vender, pero eso es lo que es. Más que eso, es un componente necesario en el proceso de producción de bienes y servicios. Los trabajadores (personas que proporcionan mano de obra) consisten en trabajadores no calificados, trabajadores de cuello blanco y blanco, profesionales y propietarios de pequeñas empresas, que a menudo compran mano de obra además de proporcionarla. Los ingresos (ingresos, salarios) generados por la venta de mano de obra difieren entre naciones, regiones, ocupaciones e individuos. En general, los salarios serán más altos cuando la demanda de trabajo sea mayor que la oferta. La educación, la capacitación, la experiencia, la eficiencia, la productividad y la calidad son factores que también influyen en el valor del trabajo. En última instancia, es el valor que tanto los compradores como los vendedores están dispuestos a aceptar lo que determina el valor de un tipo específico de trabajo. Cuán eficiente y eficazmente uno maneja su negocio y estilo de vida que determina qué precio pueden pagar para vender su trabajo.
Una vez que comenzamos a ver nuestra vida como nuestro negocio y nuestra mano de obra como nuestro producto, necesitamos tomar decisiones sobre a quién vender nuestra mano de obra y cómo venderla, por ejemplo, salario, por hora o comisión. La mayoría de las personas buscan vender su trabajo disponible a un comprador (Job) por hora, creyendo que es la opción con la menor cantidad de riesgo y la mayor seguridad. Mientras que otros venderán su mano de obra disponible en base a un salario o comisión a uno o más compradores con creencias similares.
Mi consejo para comenzar una pequeña empresa única con un riesgo mínimo es maximizar primero el negocio de su vida. Para una consulta gratuita, puede comunicarse conmigo en http: // mailto: [correo electrónico protegido]
