En promedio, ¿qué porcentaje de los gastos de desarrollo en las organizaciones que otorgan subvenciones (organizaciones que otorgan subvenciones / becas a personas y / o organizaciones sin fines de lucro) se destinan a administrar y procesar las solicitudes de subvención en lugar de recaudar dinero para la organización otorgante misma?

Según mi experiencia, es aproximadamente 40% / 60%. Es difícil arrojar un promedio, porque depende de la organización. Mi organización sin fines de lucro está compuesta por solo dos empleados de tiempo completo, y utilizamos a los miembros de nuestra Junta, que trabajan de forma voluntaria y no remunerada, para recaudar fondos. Como tal, nuestros gastos operativos son bajos: por cada subvención de $ 1,000, se asignan alrededor de $ 120 de mano de obra y capital (tiempo de recaudación de fondos, planificación de eventos, impresión, etc.). En ese sentido, solo el 12% de los ingresos se gasta en gastos operativos. Sin embargo, este no es un enfoque sostenible, y actualmente estamos ampliando nuestro personal para acomodar el crecimiento de los ingresos y nuestros premios de subvención. Además, como un verdadero empleado sin fines de lucro, mi salario y el de mi director ejecutivo son ridículamente bajos.

La mayoría de las organizaciones más grandes tienen gastos operativos comprensiblemente mayores. Los salarios son más competitivos, la recaudación de fondos es más agresiva y el personal está en los cientos. Los enfoques de recaudación de fondos son más confidenciales o complejos, por lo que la utilización de voluntarios o tener una Junta grande no es una fuente lucrativa. Estas son las organizaciones que gastan mucho en gastos operativos, pero tienen un ingreso mucho mayor, con una mayor asignación a su población de servicios.

Si tiene una organización específica que le gustaría ver, puede visitar la página en guidestar.org, registrarse para obtener una cuenta gratuita y consultar su Formulario 990. Todos los salarios, gastos operativos y del programa se enumerarán allí.