Soy dueño de una agencia de innovación, por lo que puedo responder a su pregunta, aunque probablemente no sea el tipo de encuestado que tenía en mente.
El éxito o el fracaso de contratar a alguien como nosotros depende de muchos factores, que los clientes a menudo se equivocan.
Algunos factores importantes son:
- ¿Cuáles son las empresas más innovadoras en préstamos hipotecarios?
- Cómo desarrollar rasgos innovadores como emprendedor
- ¿Cómo ha acelerado Github el ritmo de la innovación de software?
- ¿Cuáles son las mejores prácticas para lograr la innovación?
- ¿Qué espera de futuros ingenieros que puedan innovar la tecnología?
- Tener un objetivo claro (innovación). Es sorprendente la frecuencia con la que los clientes no tienen claro por qué necesitan un proyecto de innovación o tienen objetivos y requisitos que son contradictorios.
- Tener un proceso establecido (innovación) para llevar a cabo el proyecto. De lo contrario, los resultados simplemente languidecen en el cajón del escritorio de alguien.
- Tener un gerente de tiempo completo (innovación) como interfaz para la agencia.
- Tener un apoyo de alto nivel para la iniciativa (innovación). Cualquier iniciativa de innovación encontrará mucha resistencia interna en una organización; Si la alta dirección no está detrás, morirá de hambre.
Los clientes que lo hacen bien pueden beneficiarse enormemente de la contratación de una agencia de innovación, aquellos que no pierden mucho tiempo.
Por ejemplo, recientemente ayudamos a varios clientes
– Desarrollar más de 10 patentes.
– gana un contrato de 30 millones de dólares
– iniciar la transición a un nuevo modelo de negocio
– pasar de una pérdida anual de seis cifras a una ganancia anual de seis cifras