La transparencia es un elemento crítico en cualquier empresa, especialmente en una startup, para ayudar a apoyar la ampliación de la organización. Como director financiero de varias startups, he visto y contribuido al poder que la transparencia puede tener en las organizaciones en crecimiento a través de algunos métodos básicos:
Valores : esta es la brújula para una empresa que ayuda a establecer el rumbo de cómo aborda las decisiones clave como la contratación, el desarrollo de los empleados y la planificación estratégica. ¿Ha pensado qué tan bien se escalarán los valores de su empresa a medida que crezca? Tu objetivo debe ser tener valores centrales que puedan resistir la prueba del tiempo desde los primeros días del inicio de la empresa hasta una organización en crecimiento significativa e importante. Hay muchos desafíos de modelo de negocio, mercado y ejecución cuando está haciendo crecer su empresa, por lo que no puede pasar un tiempo precioso haciendo cambios materiales en su cultura.
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Personas : la transparencia es esencial desde el CEO hasta la organización para que los empleados comprendan cuáles son las expectativas y cómo se mide el éxito. El beneficio de tener valores que pueden apoyar la ampliación de la empresa es esencial para desarrollar el talento dentro de la organización. Establecer canales y métodos claros para interactuar con toda la organización es una apuesta en el entorno actual.
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