¿Los VC financian empresas fundadoras individuales en estos días?

Parece que la respuesta es sí, pero sus probabilidades son mucho más bajas.

Si miras la pieza clásica de Aileen Lee en TechCrunch re: Billion Dollar unicorns, parece que 4/39 de los Billion Dollar Unicorns tienen fundadores únicos: Bienvenido al Club Unicornio: Aprendiendo de Startups de Billion-Dollar | TechCrunch

La realidad puede ser más matizada. En muchos casos, puede parecer que hay múltiples fundadores, pero en realidad, un fundador lo comenzó / financió / puso en marcha / trajo el resto, sin importar lo que diga el masthead.

Personalmente, he visto varias compañías SaaS en los últimos meses con un solo fundador que ha logrado cierta tracción y éxito y ha tenido productos impresionantes. Me ponía bastante nervioso no ver a un hombre de alas, o al menos, a alguien más que cargara parte de la carga del fundador.

Más personalmente, me ha ido mucho mejor con un verdadero cofundador que sin él. Hay una razón por la cual las asociaciones son tan comunes a lo largo de la historia. Es mucho más difícil para la mayoría de nosotros hacer algo significativo y difícil sin una pareja.

Sí, si tienes un equipo, una mafia de ex compañeros de trabajo, una pandilla de amigos, un grupo de ángeles involucrados, un grupo de conexiones de la industria, un producto funcional, ingresos o usuarios.

Sí, si tiene un equipo de clase mundial y listo para funcionar, o pueden ver claramente cómo se puede formar un equipo de este tipo. ¿Tiene su Steve Ballmer, Sheryl Sandberg alineados y listos para ir? Estos fueron efectivamente cofundadores virtuales, aunque llegaron mucho más tarde.

Está bien ser un solo fundador si puede demostrar que puede construir un equipo en torno a la empresa / producto / visión.

En realidad, es difícil ser un solo fundador. La mayoría de las grandes compañías han tenido un equipo fundador.

La pregunta que desea hacer es ¿cómo va a construir un gran equipo para asumir el desafío que está asumiendo si ni siquiera puede encontrar una persona para asociarse?

Como inversionista ángel, siempre hago la pregunta: ¿puedes construir una empresa? Y para mí, una empresa es una organización que ofrece resultados. No es un producto. Debes demostrarme que tienes personas que están demostrablemente comprometidas con tu éxito. Por definición, un cofundador es esa persona. Pero también puede encontrar a esas personas en forma de inversores, asesores, miembros de la junta, pero sus niveles de compromiso varían.

En pocas palabras, si se trata de un fundador por primera vez: ¡SÍ!

Ponte en el lugar de los inversores por un instante. Supongamos que el fundador es una estrella de rock PM y la idea es asesina. Aún podría requerirse un equipo para procesar la idea y cumplir la promesa del producto. Una de las preocupaciones que tendría un inversor es si hay un equipo que pueda entregar esto.

Algunos inversores tratarán de conectarlo con personas de su red como cofundadores potenciales y también como un medio para validar la idea y, francamente, validar al emprendedor / fundador. Es posible que pueda mitigar algo de esto al demostrar que hay un equipo de personas, listo y capaz de unirse al contingente de financiamiento y debería poder proporcionar nombres y aún mejor hacer que aparezcan cuando se encuentre con un posible inversionista. Es posible que pueda fortalecer su posición si pudiera mostrar una poderosa junta asesora.

Pero como fundador, si no puede convencer a otra persona (o personas) de saltar del precipicio sosteniendo su mano en esta misión para cambiar el mundo, ¿por qué un inversor se sentiría obligado a darle dinero?

Mi experiencia con esta situación es en Boston. Tal vez los inversores verán esta situación de manera diferente en otros países, y tal vez los empresarios e inversores con sede en Silicon Valley y Nueva York tengan un punto de vista diferente (y me encantaría escuchar esas perspectivas).

Ser un solo fundador no es un problema en absoluto si levanta una ronda de semillas de sus clientes. Convencer a algunos clientes para que le den dinero para construir un producto que necesitan. Constrúyalo y véndalo a más clientes que le darán más dinero para seguir construyendo su producto. Esto funciona en b2b, y puede funcionar en b2c con Kickstarter y otras fuentes de financiación colectiva. Si levanta una ronda de semillas de los inversores, tiene que ceder demasiado capital y derechos de control en su empresa. Obtenga tracción de cualquier manera que pueda, obtenga $ 1M en ARR y luego comience a hablar con los inversores. Será un mundo totalmente diferente y los inversores le devolverán la llamada y se reunirán con usted. Estoy de acuerdo con Aleksandr en que Traction supera todo.

No exactamente.

Como fundador único, si puede construir un negocio y está realmente solo, ¿por qué está buscando una inversión externa? Parece que puedes seguir escalando de forma independiente.

Desde la perspectiva del inversor, están completamente vinculados a usted, lo que significa que si puede lograr esto, usted es el negocio, por lo que si alguna vez se fue, el negocio lo acompañará.

Ahora, por otro lado, si esto no es literalmente, sino que usted fue un fundador único, creó un negocio, contrató un equipo y está listo para escalarlo, entonces, por supuesto, estarían felices de invertir.

Los fundadores siempre son críticos para un negocio y tener varios durante la etapa de idea y ajuste del mercado de productos puede conducir a mayores posibilidades de éxito, pero una vez que haya pasado el ajuste del mercado de productos, está formando su equipo de liderazgo independientemente de si es un fundador único o Tienes múltiples fundadores.

Desde esa perspectiva, ciertamente no tendrían problemas para invertir.

Los desafíos de financiamiento serán altos por algunas razones.

1) Probablemente todavía no tenga un servicio de producción o producto (pretracción).
2) Sí, los inversores quieren ver que el equipo tenga un cofundador técnico.
3) Los buenos fundadores no técnicos deberían poder reclutar grandes talentos, incluido un cofundador técnico.

Sugerencia:
Calcule su mensaje y su visión. Continúa trabajando para encontrar un gran cofundador con quien creas en ti y con quien puedas trabajar.

Nadie dijo que iba a ser fácil.

ACTUALIZACIÓN: Los detalles de la pregunta se agregaron después de que se envió la respuesta anterior.

Aquí hay algunos pensamientos adicionales. Es bueno que tenga un producto listo para comercializar. Gane fuerza con su producto para que tanto los posibles cofundadores como los inversores puedan ver cómo el producto y el servicio pueden ser un éxito. Puede continuar utilizando sus desarrolladores offshore para llevar su producto más adelante mientras trabaja en un cofundador técnico y capital de inversión.

Si bien es cierto que los inversores generalmente prefieren dos o tres fundadores, esa es la norma, pero hay muchas excepciones.

Muy a menudo un solo fundador ha reclutado un equipo creíble. Son empleados con acciones, pero no cofundadores. Si todo lo demás está bien, estos casos obtienen inversión. Existe un equipo fuerte de líderes confiables que no son cofundadores.

Recaudé dinero de capital riesgo en esta situación, como fundador de un equipo, para una startup rentable. Y conozco varios otros que tienen. No es tan inusual. Sé de algunos casos en los que la startup aún no era rentable, pero parecía prometedora.

Los inversores generalmente están pensando en el retorno de la inversión, la sostenibilidad y el juego de salida. Hay excepciones a cada regla y aunque puede rechazar algunas, traerá otras. La idea es que si está comercializando para todos los públicos, está comercializando para ninguno.

Más importante aún, enfóquese en la Estructura de su negocio y asegúrese de que sea adecuado para su plan de salida por adelantado.

Elegir la estructura comercial correcta afectará más a los inversores que a los socios.

Esta gente de Robinson. Proceso. Propósito

ThisRobinson (@ThisRobinson) | Gorjeo

Cuando se trata de negocios que dependen exclusivamente de una persona soltera, no tiene una vida sin ese personal. Esto es demasiado arriesgado ya que los personales no son sostenibles de la misma manera por mucho tiempo. Incluyéndonos a ti y a mí.

Cuando el negocio se puede convertir en una entidad donde tiene su propia existencia, esto se puede cubrir. Cuando un inversionista viene y recauda su fondo, seguramente tendrá su preocupación con seguridad. Sin duda.

Tenemos inversores ángeles que están listos para asumir este riesgo y ahorrar dinero. Probablemente obtendrá inversión …

Gracias por A2A. Algunos lo harán y otros no.

Los que van a invertir, lo están haciendo porque ya eres rentable. Muchos de los riesgos del “fundador único” implican fallas que le impiden alcanzar una rentabilidad sostenible. Como ya está allí, estos riesgos ya no se aplican.

Los que no inviertan porque usted es un solo fundador estarán preocupados por la sucesión: ¿qué sucede si un empleado proverbial golpea al empleado clave?

Los inversores se inquietan en presencia de fundadores solitarios. Sin embargo, encuentre una manera sincera de demostrar que es su fortaleza. Por ejemplo, podría mostrarle a las personas que desea llevar el negocio a lo largo de una trayectoria y luego elegir el cofundador adecuado. Si realmente lo ha pensado bien, podría haber varias ventajas en esta estrategia.

El inversor básicamente está mirando el ROI (Retorno de la inversión). Por lo tanto, si un solo promotor puede darles la confianza, no hay razón para que no lo hagan. Sin embargo, a veces la mentalidad es buscar organismos corporativos en aras de la perpetuidad. En ese caso, pueden insistir en que se registre como una sociedad de responsabilidad limitada.

Sí … típicamente los inversores también analizan la seguridad de su dinero.

Por lo tanto, recaudar dinero es muy difícil, si no puede convencer a alguien de ser su socio, ¿cómo puede convencer a los inversores para que inviertan en su empresa?

¿Por qué no te registras en Takeoffnow (.) Co para hablar sobre esto con Industry Expert? Le da una idea clara sobre lo que los inversores esperan y también lo que tiene que hacer para recaudar fondos.

Es mejor ser un solo fundador, que tener co-fundadores de mierda.

Soy un fundador único y exitoso. Pero me he rodeado de personas dedicadas que con el tiempo se han probado y, naturalmente, han crecido hasta convertirse en cofundadores. Renuncia a una parte de tu empresa y recompensa a esas personas dándoles acceso a las filas del cofundador. Usa los acantilados y la protección para protegerte de los malos jugadores.

Lo que sea que decidas hacer. No se preocupe por ser un solo fundador, entregue, haga una mierda y obtenga tracción. Rompe las reglas y no te importa lo que te digan las personas, que generalmente saben una mierda.

La TRACCIÓN triunfa sobre todo lo demás.

En su mayoría tienen razón. Ha habido raras excepciones, pero no son algo en lo que pueda confiar.

Sugeriría encarecidamente ir a buscar un cofundador. Hacer que alguien más crea en tu idea es difícil. Esto también lo preparará para la ronda de recaudación de fondos.

Conozco una startup que obtuvo fondos con un solo fundador. Sin embargo, construyó un equipo con su dinero y luego fue a buscar fondos.

Moraleja: los inversores no invierten en fundadores, sino en ejecución, equipo y tracción.

Aquí hay mucha bebida refrescante. Tenga cuidado de quién está dando las respuestas.

Si se trata de inversores, tome lo que dicen con un grano de sal. Los inversores no quieren riesgo. Si financian una empresa fundada en solitario y el fundador renuncia, están jodidos. Si hay más de un fundador, hay respaldo en caso de que uno renuncie.

Pero nunca te dicen eso. Siempre lo enmarcan como “dos o más fundadores pueden correr más rápido” o “si no puede encontrar cofundador, entonces le faltan habilidades de liderazgo, o su idea apesta y nadie quiere unirse”.

Es como en las citas en las que todos dicen que la personalidad o los pasatiempos son los principales rasgos deseables, pero en realidad, la mayoría solo busca apariencia y dinero.

Mentiras, mentiras y mentiras.

Me parece que tu pregunta es sobre el tiempo y los antecedentes del emprendedor.

Hemos respaldado a emprendedores solteros anteriormente, pero ya tenían excelentes antecedentes y sabían exactamente a quién traerían de acuerdos anteriores y cuándo probablemente los necesitarían. Como inversores, podríamos ver un camino hacia un equipo completo y podríamos confiar en el éxito pasado del emprendedor como garantía de que sería capaz de reclutar con éxito a grandes personas.

Para los emprendedores por primera vez, tendríamos que amar la idea antes de considerarla sin visibilidad en el grupo fundador completo, e incluso entonces dudo si lo haríamos sin saber quién más estaría involucrado.

Tiene razón y, en la mayoría de los casos, los inversores se abstienen de invertir en el inicio de un solo fundador, el principal problema en el que piensan es qué sucederá cuando ese fundador deje de trabajar y no quiera trabajar más, su dinero será en vano

De todos modos hay excepciones, puedes tener un buen equipo con excelente ejecución.

Todo depende de lo bien que esté la compañía. Si se coloca en la situación de VC, invertiría en una empresa con un alto índice de ROI. La gente de Thogh es el elemento clave para ellos, aún podría recibir una inversión si muestra resultados extraordinarios. No se trata solo de métrica financiera, podría ser otro tipo de usuarios registrados, tasa de retención.