¿Cómo validarías tu idea de inicio?

Imagínese sentado en un café, bebiendo una taza de café con la mente en blanco y de repente una idea de negocio le sorprende. Su mente ahora está evaluando la idea, desde la ideación hasta la solución final y las formalidades relacionadas.

Para cuando llegue a su hogar, tome su computadora portátil, un bloc de notas y un bolígrafo, estará entusiasmado y desea ejecutar el plan de inicio al instante. Estás completamente seguro de que el plan funcionará bien y que la gente se enamorará de tu idea de inicio.

A continuación, enumeramos un Marco de 5 pasos para ayudarlo a saltar al desarrollo / fabricación solo cuando esté satisfecho y se sienta ‘listo’ para ello.

1. Enfóquese primero en el problema

Piense en el problema (o conjunto de problemas) que su producto está configurado para resolver. Debe tener muy claro el problema (o problemas) que enfrenta su mercado objetivo y su objetivo es resolverlos.

2. Buscar comentarios

Los comentarios le darán una idea clara de cómo va a funcionar su idea. Tal vez algunas personas te desanimen de perseguir eso, pero no tienes que enojarte. La retroalimentación crítica le dará muchas ideas y perspectivas que de otro modo podría haber ignorado.

3. Crear personas

Crear personas es vital para el desarrollo de productos, el marketing de prueba y el lanzamiento exitoso (más adelante). Pero esto no va a ser el típico personaje de marketing; en cambio, un tipo diferente de cosas generalmente se llama como una persona con problemas.

Puede desarrollar una persona perfecta que se ajuste al problema solo cuando tenga una comprensión clara del problema que pretende resolver y la solución que va a desarrollar.

4. Desarrolle su conjunto de características MVP

El tercer paso para traer su conjunto de características MVP. El desarrollo de un conjunto de características MVP lo ayudará a obtener el siguiente objetivo.

5. Pon a prueba tu idea

Justo después de desarrollar un producto mínimo viable, ahora es el momento de probar las ideas. Probar una idea significa recibir comentarios de sus clientes reales y ver cómo responden. Gaste algo de dinero en las pruebas, pero asegúrese de hacerlo después de haber realizado el presupuesto y la estimación.

6. Desarrollar un marco de prueba de ideas

Diseñe una página de destino hermosa que esté bien optimizada para la conversión. El propósito de crear una página de destino es atraer a su audiencia hacia ella y realizar una acción, como brindarle comentarios, completar el formulario, responder las preguntas o participar en la encuesta.

7. Caza del desarrollador adecuado

Elegir la compañía de desarrollo de productos adecuada puede ser una tarea bastante desalentadora, ya que no está seguro de si podrán convertir su idea en realidad o no.

Subcontrata tu proyecto a alguna empresa confiable de desarrollo de productos. Si bien es una parte difícil seleccionar el desarrollador de software / aplicación adecuado, no es imposible. Además de buscar el consejo de amigos y colegas, puede ver Angel List, directorios y otros servicios que enumeran las compañías en un dominio particular.

Si desea leer más sobre la validación de la idea de inicio, esta publicación de blog seguramente lo ayudará. ¿Cómo validar su idea de inicio?

Eso depende del producto y el mercado. Cuanto más desarrollado sea el mercado, más avanzada validación de productos necesitará. El esfuerzo que debe hacer para destacarse es mucho mayor.

En los nichos de mercado, podría ser suficiente hablar con expertos, mostrar algunas pruebas de concepto y obtener una retroalimentación. El prototipo podría ser suficiente para comenzar la preventa.

En los mercados digitalizados, preferiría tener que ahorrar en automatización y escalabilidad, pero su UX / UI debería ser impecable.

Aquí hay algunas ideas sobre el desarrollo de startups lean con un ejemplo fuera de línea: Startups lean por ejemplo

Muchas de estas respuestas son muy teóricas.
Yo iría al revés. De hecho, diga “investigación de mercado de tornillos” y vaya y construya. Por construirlo me refiero a construir un prototipo.

La creación de prototipos es una forma de dar vida a las ideas para experimentarlas y probarlas. Una herramienta para explorar oportunidades. Rápido.

Dado que la palabra inicio es tan variada, tienes que tener paciencia conmigo en esto.

Si está buscando construir algo que venda su experiencia.
Valide su experiencia creando un sitio web de una página con un documento técnico que describa su tema, luego compre anuncios de Facebook y vea cómo responde su cliente previsto.

Si está buscando construir una solución técnica.

Valide su solución construyendo un prototipo. Consiga un animador para elaborar su solución y luego póngala a disposición de quienes tienen el problema. Esto se puede hacer rápidamente en línea o con inversores u otros dentro de la comunidad de inicio.

En general, le aconsejaría que construyera un prototipo mínimo y comprara anuncios para ver cómo reacciona el público objetivo.

Una forma económica y rápida de obtener comentarios es mediante Google Consumer Surveys.

Es una forma interesante de generar investigación de mercado primaria.

Las encuestas son una buena idea, o simplemente puede comenzar una lista de correo con algunos anuncios de Google o Facebook para ver si puede obtener la validación inmediata de una página de inicio rápida. Podrías saber con bastante rapidez si tu idea tiene piernas o no. Eso es lo que hicimos con Get Wurk, que despegó de inmediato, y podríamos decir que estábamos en algo con un gasto mínimo en marketing.

Esto depende del tipo de negocio que esté iniciando; si se enfoca en el consumidor, debe generar el tráfico a su vista. De cualquier manera, necesitará generar este tráfico para que pueda obtener la práctica. Sin embargo, estas estrategias realmente no funcionan si haces b2b.

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