Puedes ir de muchas maneras con esto:
- Si te gusta hacer muchas cosas en muchas disciplinas, me quedaría en crecimiento. El crecimiento es todavía una disciplina joven, y continuará … creciendo.
- Si le gustan las tareas basadas en el producto dentro del crecimiento, y está más interesado en crear productos hermosos y páginas de destino en lugar de centrarse en su impacto, probablemente le gustaría la gestión y el diseño del producto.
- Si le gusta ejecutar plataformas publicitarias y examinar sus datos e impacto, puede pasar al marketing digital y SEM.
- Si le gusta construir personalidades de clientes y hacer un seguimiento de los clientes a través del embudo de conversión, probablemente le gustaría realizar análisis o ciencia de datos.
- Si le gusta trabajar con comunicaciones de clientes, como correos electrónicos y notificaciones de aplicaciones, puede hacerlo en el equipo de marketing.
- Si le gusta escribir publicaciones de blog y material publicitario de marketing, puede hacerlo en el equipo de marketing.
- Si le gusta coordinar comunicados de prensa y hacer relaciones públicas, puede hacerlo en el equipo de marketing.
- Si tiene experiencia en ingeniería de software, podría seguir ese camino y convertirse en ingeniero de software.
Me gustan todos estos, y no quisiera ser encasillado en uno, así que me mantengo con el crecimiento.
- ¿Es Reno, NV, una ubicación viable para un equipo de ingeniería para una startup (con alguna presencia de ventas / eng de ventas en SF)?
- Si tiene una visa H1B, ¿puede incorporar su propia startup y desarrollar su negocio? ¿Cuáles son las soluciones más simples para esto sin violar la ley de los Estados Unidos y tener problemas con el INS?
- Estoy en el proceso de crear una plataforma para el comercio y el trueque entre pequeñas empresas. ¿Qué crees que debo cobrar a los clientes por el servicio? ¿Debe ser por suscripción, transaccional o gratis?
- ¿Cuáles son algunos de los desafíos que enfrentan las startups que intentan vender a pequeñas empresas?
- ¿Cuáles son algunos errores críticos que cometió y cómo los superó en las primeras etapas de la fundación de su empresa?