En mi opinión, no se trata tanto del papel específico como podría pensar. Ser un desarrollador, un diseñador, un gurú del marketing, un gerente de producto, [inserte cualquier función aquí] no lo prepara para ser un fundador.
Lo que te prepara para ser fundador es el interés intrínseco en convertirte en uno y aprovechar al máximo el entorno en el que te encuentras en este momento. ¿Qué necesitas para convertirte en fundador?
Necesita (puede tomar el pedido como su prioridad):
- ¿Qué debo hacer después de hacer un prototipo 3D?
- ¿Cuáles son las tres razones principales por las que los CEO deberían usar las redes sociales?
- Cómo evaluar si la moda o los negocios son su mejor enfoque, cuando ama hacer ambas cosas
- Actualmente estoy administrando un pequeño negocio de reparto para dos restaurantes, ¿cómo puedo hacer que mi negocio sea más popular y ganar más clientes?
- ¿Cuáles son algunas de las tácticas más sombrías o esquemas fraudulentos utilizados en los fondos de cobertura?
- el momento adecuado;
- la habilidad de ejecutar;
- recursos (monetarios y humanos);
- y una idea
para triunfar.
Ahora, con estos cuatro puntos, depende de usted: 1. ver el momento adecuado observando la industria y el mercado, 2. hacer preguntas y aprender de los que se han ejecutado con éxito, 3. construir su red y ahorrar algo de dinero lo que está haciendo mientras espera 1. y 4. se le ocurre una idea observando la industria y el mercado para mejorar algo con lo que mucha gente lucha: así es como se conciben las buenas ideas.
En resumen, no es el papel que desempeña lo que cuenta, sino su capacidad de aprender y prosperar en el entorno en el que se encuentra.
Mis manos en consejos :
Ve y busca una empresa nueva que admires y que esté en proceso o que esté a punto de dispararse. Si es bastante joven (serie anterior A), mejor y consigue un trabajo allí. Mientras estés allí, intenta aprender todo lo que puedas. Es un error general que solo aprendemos del fracaso. Aprender del éxito nos muestra el camino a través de todos los posibles caminos del fracaso: esta es una lección que solo necesita una vez en comparación con aprender por el fracaso. ¡Trate de averiguar POR QUÉ esta puesta en marcha tiene éxito desde adentro y estará listo para encontrar su propia puesta en marcha!