Es fácil saber si alguien es un buen pianista o un jugador de baloncesto cuando dice: “Estoy bien”. Simplemente le daría un piano o una pelota de baloncesto y observaría.
Con liderazgo no es tan simple. Toma más tiempo. Si alguien se esconde detrás de su título, posición o su equipo de líderes a continuación, podría llevar años descubrir si es un buen líder.
Tenga la seguridad de que las personas más cercanas al líder lo saben. Puede que no estén dispuestos a compartir … piense en Richard Nixon. Después de que fue destituido y dimitió, resultó que estaba inseguro y amargado. Tuvo dificultades con las relaciones interpersonales e infundió miedo y una mentalidad de “nosotros los versamos” que se extendió como un reguero de pólvora.
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Observe las acciones de un líder, busque patrones y combine lo que se dice con lo que ve. Si ve en congruencias, sus antenas deberían subir. Si ves un partido … ¡tienes una experiencia rara para aprender de los mejores!
Lo que eres habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que dices —Emerson
¡Te deseo más que suerte!