Disecciona tu idea. Porque al final del día, es mejor que se trate del cliente, ya sea resolviendo un problema o atendiendo una necesidad. Y necesita una corroboración de esa posible base de clientes de que el problema o la necesidad existe en un volumen suficiente para que pueda construir un negocio. Porque al final del día se trata de generar ingresos y no se pueden generar ingresos sin clientes.
Para seguir diseccionando su idea, ¿cómo se puede resolver o abordar el problema del cliente hoy? ¿Qué tan bien, por quién? ¿Y por qué podrás hacerlo mejor o más barato, o ambos? Luego, debe poner su idea en un plan ejecutable para convertirse en un producto (piense en el “plan de batalla” en lugar del plan de negocios, uno que ponga su idea en acción). Finalmente, ¿cómo les hará saber que su producto incluso existe? Nadie compró nada que no supieran. Y no importa cuán bueno sea su producto, no se venderá solo. “Si lo construyo, vendrán” ¡solo funciona en las películas!
Espero que esto ayude. Y podría sugerirle también que tome un curso gratuito que lo ayudará con estas preguntas y muchas otras en su camino hacia la construcción de su negocio: “La sabiduría de Yoda: cómo iniciar una pequeña empresa”. ¡Es fácil de usar y no puede ser el precio!
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“El Yoda del emprendedor”