¿Cómo podemos hacer que Odisha sea mejor en el campo de la startup tecnológica?

Esta es una pregunta interesante pero aún no hay respuesta. Esto muestra cómo somos pobres en un entorno de inicio. Quiero resaltar algunos puntos a continuación.

Piense en el producto y no en el servicio: la mayoría de los emprendedores de Odia se están centrando en el inicio de servicios / empresa. Realmente temen construir cualquier producto porque Odias somos impacientes. Siempre esperando un ROI más rápido en lugar de un ROI sostenible. En 2012, la startup para la que trabajé falló (dentro de los 3 meses) debido a la razón anterior.
Actualización de conocimiento / tecnología :
En Bhubaneswar, observé que las personas están atrapadas con tecnologías de hace una década. A sus ojos, Drupal, Joomla, WordPress, Magento, SEO, diseño receptivo, marco MVC, etc. son las tecnologías más importantes. Los desarrolladores están utilizando github para la descarga de scripts de código abierto en lugar de contribuir. Amigo … hay cientos de tecnologías avanzadas, ve por eso.


– Construir una comunidad de inversores y emprendedores más fuerte
El producto necesita una idea. La idea necesita dinero. Sin dinero no podrías construir nada. En Odisha, el emprendimiento no es impulsado por la comunidad. Construya una comunidad más fuerte de inversores y emprendedores, comparta sus ideas entre ellos, ayúdense mutuamente a lograr el objetivo financiero.

Y por fin, hay un famoso diálogo en la película GANGS OF WASSEYPUR: ” Sab ke dimag mai apna apna sanima chal raha hai “. Pare esa película ahora mismo e intente visualizar la realidad.

Como emprendedor nacido en Odisha y alguien que trajo laureles para el estado y la nación a nivel mundial, mis sentimientos más fuertes han sido hacia la sensación de bajo rendimiento que Odias parece llevar con ellos a través de sus carreras y el inmenso talento que están dispuestos para ser despilfarrador, dedicando sus años de alto rendimiento a las empresas de servicios de TI en Bangalore o Hyderabad, en lugar de centrarse en formar parte de algo que podría convertirse en otro Google o Whatsapp.

Una de las estrellas de TVF (resulta ser de Rourkela / BBSR) bromeó una vez que Odisha parece tener solo 3 celebridades en la industria de los medios, y otro asociado mío mencionó que el 15% de la junta de trabajo que se sienta en bancas en Bangalore parece estar De origen Odia. Estadísticas tristes para un estado que es conocido por su población trabajadora y perseverante intelectual o físicamente perseverante. Me alegra ver que nuevas empresas como Milk Mantra emergen y llevan la bandera del sector de startups en Odisha. Estamos haciendo nuestra parte al lanzar nuestra sucursal en el centro de TI del Este, BBSR. Gray Routes Innovative Distribution se ha convertido en una de las 20 principales compañías globales fuera de la India, creciendo rápidamente gracias a las alianzas globales con ESRI, SAP, Google, Amazon y la innovación tecnológica innovadora en el espacio de optimización geoespacial y de distribución. Alentando a todos los aspirantes ambiciosos e inspirados de carrera de TI a que saluden a [correo electrónico protegido] y nos permitan convertirnos en el vehículo en su ambicioso viaje hacia el ingenio de TI. Los consultores de BD y los profesionales experimentados también son bienvenidos a ser parte de nuestro viaje histórico.

Más información sobre la compañía: ¿cómo ha evolucionado Gray Routes como líder en soluciones tecnológicas de distribución de última milla con una serie de fondos ángel año tras año?

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