¿Cómo la experiencia en hablar en público hace que uno sea un líder más fuerte en general?

Voy a abordar esto respondiendo primero la pregunta implícita en esta pregunta.

Es decir: ¿hablar en público hace que uno sea un líder más fuerte?

La respuesta es sí.

Después de eso, en una respuesta a la pregunta original, hay tres formas en que hablar en público lo convierte en un líder más fuerte en general.

  1. Para ser un orador público efectivo, se necesita preparación y práctica, y mucho más de lo que normalmente supondría, o casualmente. Uno de los grandes oradores por los que tengo una gran afinidad dijo una vez que escribió su charla o discurso un promedio de treinta veces. Parece que los grandes oradores hablan desde el borde, pero no lo son. Está bien practicado, bien pensado, y luego está bien ejecutado en el momento en que dan su discurso. A mí me suena a liderazgo.
  2. Hablar en público da retroalimentación instantánea. Si las personas se están levantando y saliendo, si están inquietas o cruzando los brazos, si están revisando sus teléfonos o navegando por la red y enviando mensajes de texto, etc., entonces claramente no está involucrando a su audiencia o entregando el mensaje Eso hace la diferencia. Estén atentos a esa retroalimentación. Comprende lo que impulsa a tu audiencia. Comprende lo que los mueve. Entregue a ellos, y para ellos, lo que esperan que vengan y escuchen (con un poco más agregado en la parte superior) que los involucra. Nuevamente, me suena a liderazgo.
  3. Para ser un gran orador, necesitas saber tus cosas. Debe hablar desde el intestino a pesar de una gran preparación y pensarlo bien. Lo mismo con el liderazgo. Presentas en un discurso lo que eres, o más bien debería decir más efectivamente, presentas en un gran discurso en qué te has convertido. Cuando no solo entregas una presentación paga, sino que hablas desde una experiencia real y usas anécdotas reales para entregar algo por lo que te apasiona, entonces las personas se involucran en eso y te escucharán. Lo mismo es cierto en el liderazgo, excepto que esta vez te seguirán.

Es por eso que hablar en público es una gran metáfora y, como punto más fino, está bien perfeccionado en términos de convertirte en un líder. Por lo general, para usar una generalización, los grandes oradores públicos también son grandes líderes. Los grandes líderes, la mayoría de las veces, también son grandes oradores públicos. Las aptitudes, actitudes y conjuntos de habilidades son comunes a ambos.

¿Qué quieres decir con un líder?

El líder es solo un “hombre representativo”

¡Confuso!

Quien es Barack Obama?

Él es solo el representante del pueblo de EE. UU.

En todo el mundo se sabe que la identidad es el factor más importante que genera votos.

Te gusta una persona, lo admiras o votas por él porque te identificas con él

En todo lo que hace Obama, la mayoría de las personas ven su influencia.

Funciona en todos los campos, ya sea arte, filosofía u otra cosa, el líder suele ser el único con el que todos se identifican y con el que están de acuerdo en gran medida.

Incluso si una cosa es blasfemia en un momento en particular, se vuelve bueno en otro momento y una vez que la mayoría de la gente está de acuerdo, se convierte instantáneamente en un líder.

Por lo tanto, Sócrates no era un líder cuando estaba vivo, pero hoy es un líder de pensamiento sin ninguna duda.

Las personas que fueron dirigidas por Napolean eran ellos mismos pequeños napoleanos en el sentido de que se identificaban con su visión y se sentían con ella.

Lo mismo con Donald Trump, independientemente de la inmundicia que se le arroja, las personas se identifican con él y, por lo tanto, votan por él, aunque ha proporcionado demasiadas razones para odiarlo a través de sus declaraciones imprudentes.

Si un líder es solo un representante, no cabe duda de que lo que le sucede a la multitud debería serle primero.

Si los comunistas son odiados, la primera persona que será atacada es el líder.

Si los demócratas se sienten deprimidos, la primera persona en la que reflexionará es el líder.

Funciona en ambos sentidos y es por eso que es más importante.

Un líder será influenciado por su gente al igual que el líder influye en las personas.

Cuando el líder de XYZ respalda a Donald Trump, también está haciendo que sus seguidores respalden a Donald Trump.

Si el grupo ABC ama a Trump, el líder de ese grupo tendrá que alinearse y respaldarlo o arriesgarse a perder su dominio en el grupo.

Hablar en público es la manifestación más clara de este ciclo de autoperpetuación.

El líder habla en beneficio de los seguidores de esos mismos pensamientos que yacen latentes en ellos.

Los lleva al mismo sentimiento que ellos aprecian.

Recibe comentarios instantáneos en forma de aplausos y aplausos.

Esa retroalimentación a su vez motiva al líder.

Un líder fuerte debería tener y, por lo general, tener buenas habilidades para hablar en público porque es líder en parte debido a esa habilidad para hablar en representación de sus seguidores.

Un líder fuerte generalmente tiene esa habilidad. Una persona que generalmente tiene esa habilidad tiende a ser líder.

Funciona en ambos sentidos aquí también.

Debido a eso, un líder realmente fuerte generalmente no quiere cuando se trata de buenas habilidades para hablar en público. Un buen orador público generalmente no se queda atrás para atraer roles de liderazgo.

La experiencia en hablar en público tiene algunos impactos directos que harán que su liderazgo sea más efectivo, haga lo que haga.

MAYOR INFLUENCIA. Para hacer algo hay que influir en otras personas. Parte del tiempo lo vas a lograr mediante conversaciones individuales, pero no puedes estar en todas partes y hablar con todos. Al hablar en público, se dirige a los constituyentes y partes interesadas que tal vez ni siquiera sabía que tenía. Después de oírte hablar, tal vez te respalden lo que intentas hacer o dejen de estar en el camino.

CLARIDAD DE IDEAS . Todos piensan que tienen una idea clara hasta que intentan resumirla por escrito o, mejor aún, en un discurso. Preparar, probar y pronunciar discursos le brinda la oportunidad de probar sus ideas, refinarlas y hacerlas más convincentes y fáciles de seguir. En realidad, probar una idea en un discurso le permite evaluar si es lo suficientemente clara, si hay alguna objeción o si hay malentendidos obvios. Probar ideas en uno o dos colegas ya es útil, pero cuando prueba ideas frente a grandes audiencias, inevitablemente se vuelven más sólidas.

MAYOR VISIBILIDAD Cuando las personas necesitan un orador, un líder o cualquier otra cosa, tienden a acercarse a personas que ya conocen. Las personas que hablan a menudo tienen un perfil mucho más alto en la comunidad. Por ejemplo, conozco a muchas personas en la comunidad de startups, pero las que primero me vienen a la mente suelen ser las personas que he visto hablar en un evento.

Hablar eficazmente es difícil, pero debes hacerlo precisamente porque es difícil, y es este esfuerzo adicional lo que te pone por delante de todas las demás personas que saben tanto como tú pero no hacen el esfuerzo de ser conocidos como altavoz.

Me ayuda a organizar mis pensamientos de manera concisa, crear una historia alrededor de ellos y observar las reacciones de una gran audiencia al instante.

En última instancia, eso ayuda a comunicarse de la manera correcta, ya sea a nivel de organización o a nivel individual.

Y si eres un comunicador efectivo, ¡esa mitad del liderazgo ganó!

John Quincy Adams, el sexto presidente de los Estados Unidos, definió una vez el liderazgo en estos términos: “Si sus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, usted es un líder”.

Esa es una gran definición. Probablemente hayas escuchado que el liderazgo es influencia (gracias a John Maxwell). Es verdad. Si no estás influenciando a alguien, no lo estás liderando. Tome la definición de Maxwell y aplíquela en la licuadora con la definición del presidente Adam, y tendrá una muy buena definición de liderazgo.

Pregúntate a ti mismo las siguientes preguntas …

  • ¿Las personas que lidero sueñan sueños más grandes que antes?
  • ¿Las personas que lidero muestran un deseo de aprender más que antes?
  • ¿Las personas que lidero hacen más por iniciativa propia, sin que yo lo pida?
  • ¿Las personas que lidero se convierten en mejores líderes?

He aquí por qué muchos líderes lucharán con estas preguntas: para ellos, el liderazgo no se trata de los que lideran, sino de ellos mismos. Los líderes orientados a la producción pueden tener influencia (y, por definición, seguir siendo líderes), pero pueden no estar aprovechando el poder de la inspiración.

El poder de la inspiración permite a un equipo ir más allá de lo que permite una mentalidad de producción. Los equipos que sueñan más, aprenden más, hacen más y se vuelven más lograrán más.

La definición de liderazgo de Adams se aplica en muchos paisajes. Crianza de los hijos, coaching, pastoreo, gestión, tutoría.

¿Cuál es la clave para ser un líder inspirador? La capacidad de comunicarse efectivamente. Es por eso que la experiencia en hablar en público lo convertirá en un mejor líder.

Hablar en público ayuda en 4 áreas que son esenciales para el liderazgo

  1. Lectura : esta es el área principal para hablar en público y liderazgo. Cuanto más lees, más conocimiento a su vez, más pensamientos que se pueden convertir en ideas para tus discursos. Como líder, debe creer en su idea de presentarla a la audiencia o al equipo.
  2. Escritura : una vez que tienes una idea central, construyes tu discurso en torno a ella. Mientras escribe un discurso, obtendrá muchos pensamientos. Primero debe decidir el propósito de su discurso y tomar palabras crujientes para describir su discurso evitando errores gramaticales. Todo esto es necesario para un buen líder.
  3. Habla: con tu discurso, puedes enviar mensajes a miles de personas. Cuando lideras un equipo, debes persuadir al equipo para que adopte tu punto de vista. Necesita inspirar al equipo para lograr los objetivos como equipo.
  4. Escuchar : la mayoría de las personas ignoran las habilidades de escucha. Con estas habilidades, puede aprender las fortalezas y debilidades de su equipo. Incluso puedes aprender tus propias fortalezas y debilidades. Leader está abierto a todas las ideas.

Con las habilidades anteriores, se convertirá en un orador público y, a su vez, en un líder fuerte.

Hablar frente a una audiencia siempre es un desafío. Tienes que tener confianza y saber tus textos de memoria. Creo que probablemente es por eso que algunos líderes usan un teleprompter para hacer entonces “líder más fuerte”