¿Cuáles son los cuatro rasgos de liderazgo más importantes que debe tener un CEO para tener éxito?

Persistente

Puede controlar su estado mental para continuar cuando su negocio no está despegando tan rápido como esperaba. Continúa probando cosas nuevas hasta que algo se pega.

Sabe cuándo pivotar y cuándo aferrarse a sus creencias

Está bien sentirse incómodo por un tiempo para llegar a donde necesita ir.


Book and Street Smart: sabe lo que él / ella sabe y lo que no sabe

Él / ella no necesita ser un sabelotodo o ser un genio informático. El CEO necesita saber cuándo subcontratar, qué puede hacer bien y cuáles son las competencias centrales de su equipo.

El CEO necesita poder descubrir lo que su equipo no le está diciendo y tener suficiente inteligencia emocional para leer entre líneas e inferir lo que realmente está sucediendo.


Sabio / experimentado

Necesita tener alguna experiencia o comprensión del campo en el que se está metiendo.

Si tiene experiencia, sabrá cómo ingresar al sector y quiénes son las personas influyentes clave. Ser capaz de adaptar la estrategia en consecuencia.

Si no tiene experiencia, él / ella consultará a otros, leerá biografías / libros y verá conferencias donde otros CEOs repasen lo que han aprendido. Si él / ella sabe que no están tan bien informados sobre el campo, contratarán a un consultor o empleado que conozca el campo.


Estratégico

Se centra en sus alianzas.

Elegí los socios adecuados para el equipo inicial.

Elige al inversor correcto para la fase de recaudación de fondos en la que se encuentra.

Toma decisiones comerciales que minimizan el uso de recursos y maximizan los beneficios.

No es adverso al riesgo pero no sale a buscar el riesgo creyendo que conducirá al éxito.

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