He comenzado mi nueva compañía de software, ¿cómo aprendo el liderazgo?

Las respuestas proporcionadas hasta ahora cubren mucho de lo que hubiera dicho antes de leerlas. Aquí hay tres pensamientos adicionales.

  1. Un gran liderazgo es lograr que las personas hagan lo que tú quieres que hagan, cuando quieres que lo hagan, porque ellos quieren hacerlo. W. Churchill
  2. El gran líder no es el que puede convencer a la mayoría de las personas para que adopten su punto de vista. Más bien, es aquel en cuya presencia, a la mayoría de las personas les resulta fácil descubrir la verdad. (Leyenda india)
  3. La gratitud productiva es la competencia que diferencia a los líderes transformadores de los soplones (que también pueden intimidar las cosas para que se hagan). Nuestro circo político actual proporciona toda la evidencia necesaria para eso. La gratitud comienza con la apreciación de una comprensión clara de las propias fortalezas y limitaciones, y procede a gobernar cómo se interactúa con los demás. “La gratitud no es solo la mayor de todas las virtudes, es la madre del resto”. Marco Tulio Cicerón.

En mi opinión, hay tres roles de liderazgo.

1. Crear una visión convincente.

2. Comunicar esa visión convincente.

3. Adquirir y proporcionar recursos a la organización para lograr la visión.

Le sugiero que concentre sus estudios en estas áreas. Un buen lugar para comenzar es “Los siete hábitos de las personas altamente efectivas” de Stephen R. Covey.

Primero, debe decidir si desea liderar o administrar (para conocer la diferencia, lea: Líder vs. gerente). Estos son dos temas muy diferentes. Si comenzaste una nueva empresa, una empresa … preferiría sugerirte que lideres pero …

Gracias por A2A

Liderazgo por virtud

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