¿Cuáles son las decisiones críticas necesarias para tener mucho cuidado en los negocios?

1. Tienes que ser crítico con el dinero.

¿De dónde viene? (todo el dinero que ganarás. Es de ventas, subastas, servicios, etc.)

Como lo vas a conseguir En este caso, capital empresarial (otras personas, préstamos, inversores, familiares, amigos, caridad, recaudación de fondos)

¿Estás tomando un préstamo? ¿Cómo va a pagar? Si de los otros enumerados, ¿qué obtienen a cambio?

¿Quién a cargo de gastos, ventas, ganancias?

¿Para qué estás usando el dinero? (puesta en marcha, materiales de trabajo, salarios, legalidades, servicios)

¿Cuál es tu objetivo financiero? (cantidad, tiempo para alcanzar el objetivo)

¿Qué sucede si el negocio pierde dinero? todo el dinero en algunos casos o la mayoría?

¿Hay una red de seguridad?

¿El negocio está legalmente protegido?

… El negocio se trata del dinero. Dicho eso

2. Tienes que ser crítico con el papeleo.

¿Quién es responsable de todo el papeleo? (contabilidad, documentos / documentación, cartas, firma, actualizaciones)

* siempre firme para el negocio o empresa, ya que es una entidad por sí sola. Puede demandar y ser demandado. Si firma sin la cláusula “por” en la que declara su posición y la empresa, se hace responsable de cualquier percance, no de la empresa / empresa.

* El papeleo puede hablar por usted y el negocio en su ausencia.

3. Tienes que ser crítico con la comunicación. (publicidad, boletines, boletines, folletos, avisos, reuniones de la junta)

Nunca asuma que cualquier persona involucrada con su negocio / empresa comprende y sabe lo que está sucediendo. O qué mensajes transmite la empresa.
Haga que sus mensajes sean lo suficientemente claros y simples para que un niño de 10 años los entienda.

Necesitas hacer más investigación. Espero que encuentres esto útil.

Mis 2 centavos.

Las decisiones críticas en los negocios son (1) decisiones de personal, comenzando con el director ejecutivo correcto, (2) decisiones financieras, lo más importante las que afectan la viabilidad financiera, por ejemplo, flujo de caja o financiamiento de la empresa o grandes inversiones, (3) decisiones operativas que puede afectar el cumplimiento de los compromisos con los clientes, incluida la selección de socios (4) decisiones que pueden afectar la reputación y la marca, como la conducta ética o el manejo de una llamada ‘tormenta de mierda’ en las redes sociales, (5) decisiones estratégicas que determinar la viabilidad a largo plazo de una empresa, por ejemplo, hacer, comprar o asociarse, así como las decisiones de la cartera de productos, incluida la desinversión de ciertas áreas comerciales.