Seguro. Casi cualquier cosa en la naturaleza es más fácil de crear que copiar. Tenemos la capacidad de crear humanos a voluntad, a veces por error. Sin embargo, la capacidad de copiar uno sigue siendo un mundo de fantasía médica.
Incluso un copo de nieve es más fácil de crear que copiar. La aleatoriedad del patrón cristalino sería casi imposible de replicar.
En el mundo de los negocios, cualquier cosa donde el valor del producto provenga de externalidades sería difícil o imposible de copiar. Veamos Facebook.
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Podrías construir una réplica EXACTA de Facebook. Sin embargo, no habría usuarios. Entonces, ha copiado Facebook, pero no su valor.
Otra forma de pensarlo es que cualquier producto que tenga costos de cambio reales o percibidos será difícil de copiar. Incluso algo tan simple como el lavavajillas tiene costos de cambio. Colgate Palmolive gasta a millones de personas convencidas de que su jabón para platos es mejor. Podrías aplicar ingeniería inversa a su jabón. Incluso si pudieras convencer a una tienda para que la almacene, la percepción inicial sería que tu producto es inferior. (Alguien mencionará el caso de la etiqueta privada para contrarrestar lo que digo, pero no estoy tratando de entrar en una discusión sobre la gestión de la marca).
Crear significa que podrías construir algo que ofrezca un valor diferente o mejor. Hay momentos para copiar, pero para copiar al por mayor algo suele ser una locura.