¿Cómo puede Aldi vender a precios tan baratos que incluso aplasta a Walmart dado que Walmart disfruta de una mayor economía de escala?

La logística del supermercado es * difícil *. La cadena de supermercados de Walmart es golpeada por cadenas regionales, mucho más pequeñas, de manera bastante directa (mira cuántas cadenas regionales continúan teniendo éxito y creciendo a pesar de la presencia de Wal Mart). La cadena de suministro de alimentos se trata de cuán cerca de la cosecha puede tenerlo en sus manos y qué tan rápido lo lleva a la tienda y al estante. Si lo piensas bien, esto no es algo que se adapte bien. Elegir buenas ubicaciones de tiendas y tener una cadena de suministro realmente muy refinada es lo que gana, no necesariamente solo poder obtener la mayor cantidad de alimentos al mismo tiempo.

Hasta el punto de que Wal Mart tiene una mayor escala, Aldi tiene 1400 ubicaciones en los EE. UU., Para los 3400 Supercentros de Wal Mart, y las decisiones de colocación de Wal Mart generalmente se han optimizado en función de muchos factores además de dónde un supermercado tendría éxito. Aldi, dada su huella de tienda más pequeña, ha tenido la oportunidad de colocar tiendas de una manera más competitiva.

Porque Aldi siempre ha aplicado estrictamente una verdadera estrategia de liderazgo de costos en comparación con el liderazgo de productos o los modelos de intimidad con el cliente. La trampa está terminando en un modelo mixto.

Esto requiere una disciplina estratégica dura.

Ver “La disciplina de los líderes del mercado”