Bueno, su “poder” en esa situación depende de la inversión de capital que haya puesto en el negocio, ¿no es así?
Si ustedes dos habían invertido 50-50 desde el primer día (y que no ha cambiado desde entonces), entonces insistir en que el 75% del capital será mejor que presenten algunas razones serias para respaldar esa demanda.
Si ustedes dos tuvieron una inversión inicial desigual desde el primer día (digamos, usted 75% y él 25%), entonces generalmente puede darle lo que quiera sin romper su propio control mayoritario, ¿verdad? O anularlo.
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Si su socio había inyectado capital de inversión adicional a lo largo del tiempo , y ahora ha alcanzado más de 50–50 a su favor, entonces claramente no tiene otra salida que darle una porción más grande: no tiene un caso para 50–50 nunca más.
Si usted es el inversionista / accionista mayoritario , lo que no haría con sensatez es otorgarle a un accionista minoritario una participación mayoritaria, porque eso significa la pérdida del “control” sobre la empresa.
He estado en el negocio por más de 35 años y soy director general de una imprenta de 117 años. También he estado en otras líneas de negocios con otras personas en el pasado.
La lección de esa experiencia es nunca dar una división de 50-50 incluso con tu mejor amigo para siempre . Uno de ustedes debe ser el accionista mayoritario, incluso si es solo un 1%. Eso evita el punto muerto de la administración en una variedad de asuntos, que deberían explicarse por sí mismos en su situación.
Si los dos están discutiendo sobre esto, es una señal de que no deberían estar juntos en el negocio.