¿Podría alguien decirme su idea de negocio? ¿Incluso los fallidos?

Seguro.

Mi idea de negocio:

Cuando tenía 25 años más o menos, instalé un estudio de grabación en mi casa, con grandes grabadoras de 4 pistas de última generación, reproductores de DJ, sala de sonido, micrófonos, todo. Iba a producir y sindicar un espectáculo, y vender servicios de grabación a artistas.

Mi primer fracaso empresarial:

Estuve en el mercado por un tiempo, pero nadie quería estos servicios. Eventualmente compré algunos amplificadores grandes y gané un poco de dinero haciendo conciertos de DJ en fiestas con los mezcladores y amplificadores, pero la inversión se estrelló y se quemó desde el punto de vista comercial.

Lecciones aprendidas:

Había trabajado en radio hasta la universidad. Esta fue una idea que surgió de algo que quería. Lo que no pude ver entonces, pero lo hago ahora, es que esta idea no era una solución para una necesidad que alguien quería pagar en Anchorage, Alaska a principios de los 80. La primera lección aprendida siempre fue investigar su mercado y asegurarse de que su idea sea una solución a algo por lo que alguien pagará. La segunda lección aprendida fue trabajar el doble de tiempo y nunca renunciar a su trabajo diario hasta que su startup gane algo de dinero. He seguido esa lección a lo largo de mis experiencias empresariales.

Siempre es difícil contar algo de nuestra propia historia. Puede discutir sobre el ejemplo de uno de los líderes …

Idea de redes sociales: Google falló y repitió el fracaso muchas veces … FB ganó la misma idea … Lo que importa es la solución. La idea no se considera válida a menos que se implemente como una solución viable para el negocio.

Hola, hola, no sé cómo te llamas. Cuando tenía 23 años comencé un negocio en línea que es la industria del futuro. Por qué había elegido en línea porque no hay necesidad de hacer riesgos.

Cualquier negocio si desea operar por más de 100 años, entonces debe seguir tres principios

1. Crecimiento exponencial: si comenzó algún negocio, entonces ese beneficio comercial debería crecer exponencialmente. Año tras año su negocio debería crecer.

2. Ingresos pasivos: con o sin su presencia, el dinero debe fluir a su cuenta bancaria

3. Apalancamiento: este es un concepto importante y en su mayoría fue utilizado por la mayoría de los emprendedores y no puedo explicarlo en el texto.

Si tiene un soporte del 100% y si tiene un mentor, entonces ningún negocio fracasará.

Si desea conocer más detalles, solo envíeme un correo electrónico a [email protected]

¿Por qué tantas empresas fracasan mientras tan pocas triunfan? • “No importa lo que uno haga, independientemente del fracaso o el éxito, la experiencia es una forma de éxito en sí misma”. Jack Ma, multimillonario fundador de AlibabaTweet Esto • Si no prepara un plan de negocios, su entusiasmo inicial se desvanecerá y tú fracasarás.